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告示牌
工作表1
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创建指标
创建措施
具体要求
组织领导
健全
成立机构
成立由施工企业负责、项目经理具体实施的劳务管理办公室，明确岗位职责，配备专（兼）职劳务管理员，制定岗位职责；
制定方案
施工企业制定创建“项目实名制”活动方案，分工到岗，责任到人。
动员部署
召开施工企业和项目部主要管理人员、班组长参加的动员大会，宣传开展项目实名制活动意义，对创建工作进行部署。
学习培训
1.施工企业及其项目部开展“项目实名制”活动专题培训；
2.施工企业在项目部公布并宣传农民工工资支付管理制度和“项目实名制”活动方案，组织项目部所有员工进行学习。
制度健全
劳工管理员
制度
1.劳工管理员负责农民工的进退场登记考勤、建立农民工花名册和资料档案、签订劳动合同、核对用工量和工资支付明细、发放工资以及调处劳资纠纷等日常劳动用工和工资支付管理；
2.劳务管理员应由熟悉劳动保障法律法规并具备一定现场管理经验的人员担任；
工资支付制度
农民工工资由项目部统一发放。实行农民工工资单独列账管理，推行银行代发工资制度，做到每个月工资账目清楚，发放及时。
岗位教育制度
1.在施工人员进场前，施工企业及其项目部开展进场劳务工人岗前培训和进场安全交底；
2.特殊工作工人应持证上岗、证件齐全。
信息公示制度
1.建立维权公示制度。项目部应在工地大门醒目位置设立统一制式的“农民工维权告知牌”；
2.用工管理信息公示。项目部应在食堂、工地进出口等醒目位置张贴包括进退场承诺书、工资发放表等经农民工签字核对的用工管理信息。
纠纷处置制度
1.项目部应成立劳动保障、劳资纠纷应急处置小组，制定应急预案，明确各部门工作职责；
2.健全应急预案，及时妥善处置银拖欠农民工工资应发的突发性、群体性事件。
3.项目部加强日常对劳务班组、劳务工人法制教育，从根源上杜绝“不法讨薪”“恶意讨薪”等群体事件发生，并保存有法制宣传教育相关资料。
设施健全
配备设施
1.在施工现场显著位置设立“劳务工人维权告示牌”、“考勤公示栏”和“工资公示栏”。
2.项目部应设立进出施工现场的门禁系统，包括员工通道、视频探头装置、电子刷卡设备等，实行农民工全员实名打卡。
用工及工资管理健全
进场管理
1.项目部应保存劳务公司《劳务分承包合同》、《营业执照》、《安全生产许可证》、《企业资质证书》复印件备查；
2.各班组长在农民工进场3日内，收集全部劳务工人身份证复印件或本人户口本单页等农民工基本信息，建立劳务工人花名册报项目部；
3.劳务人员实名制实施信息化管理，项目开工10个工作日内，施工企业应安装“福建省建筑劳务管理系统”，完成实名制信息录入和上传。
4.用工之日起15日内，项目部或劳务公司应与农民工签订劳动合同，劳动合同签订率100%。由劳务公司与农民工签订劳务合同的，应向项目部报备一份，并建立劳动合同台账；
5.七个工作日以内的短期工，应在劳务办公室登记备案。
6.班组长签订农民工工资由项目统一发放承诺书，农民工签订知情承诺书。
考勤管理
1.建立健全与施工环境相适应的考勤制度，利用人工、打卡
机、脸膜机等考勤方式对农民工进行考情，专职劳工管理员应将考勤情况经三方签字确认后保存备查；
2.项目部按时在劳务人员考勤公示栏公示纸质《班组考勤表》；
3.项目部结合每月考勤情况，定期核对各班组农民工用工量及工资；
工资支付
1.项目部应在用工之日起30日内为职工申办个人工资账户和
银行卡。鼓励和推广银行代发工资，工资支付情况要经农民工本人签字确认。
2.项目部应按月编制详实的工资表，经班组长、农民工签字确认后进行公示；
3.公示3日后，项目部通过银行卡发放农民工工资，并保存发放凭证和银行回执单，做到农民工工资月结月清；
4.对临时或短期招用的农民工工资约定以现金形式支付的，由项目部编制工资支付表，经农民工本人签字确认并保持影像证据后直接发至农民工本人；
5.项目部应要求劳务分包企业出具工作代发委托书，明确由项目部直接发放农民工工资。
6.施工企业对工资支付实行全程监管。
退场管理
1.项目部要及时做好班组、劳务工人退场后的工作量确认、工资报酬决算、结算工作，并有相应的纸质资料存档；
2.劳务班组退场，项目部应督促劳务班组责任人签署《劳务班组退场承诺书》，办理退场手续；
3.劳务工人离开施工岗位并退场，项目部劳务管理员应与其办理终止劳动关系手续，并签署《劳务工人退场确认书》。
建筑施工现场农民工维权告示牌
项目名称
考勤公示栏
建设单位
单位名称
项目负责人
联系电话
施工总承包企业
企业名称
企业法人
项目经理
劳务管理员
分包企业
分包内容
企业负责人
监理单位
项目总监
当地建设
主管部门
地址
投诉电话
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公
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