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采购部工作职责

一、产品供应：根据市场的需求，采购产品与维修配件，并保证及时供应；

二、供应商评估：对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。

三、?采购成本控制：掌握公司所采购产品的主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本，寻找核心配件的供应来源，对核心配件的供货渠道加以调查和掌握。

四、合同管理：建立完成的采购合同，降低企业经营风险。

五、订单管理：做好采购订单的制定、发放、跟进、保存，并且根据采购合同与采购订单做好货款的请款与付款工作。

六、库存管理：呆料与废料的预防与处理。

七、?发票管理：做好发票的跟催、保管、核对工作。

八、?新供应商的开发：保持对行业的密切关注，寻找、开发更加优秀的供应商，建立供应商的资料。

九、新产品供应：和企划部接口，推广新产品。

十、招商与参展：参加专业展会，了解行业动态，推广公司形象。

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