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风险经理贷前风险评估与管理实务
风险经理参与贷前风险管理的准备工作
风险经理需要格外重视的风险点
风险经理的舞台：贷前风险评估
风险经理贷前风险管理实操案例
2021年第02期总第47期
本期专题：风险经理贷前风险评估与管理实务
正文目录
序章以更有效的识别风险为己任4
第一章风险经理参与贷前风险管理的准备工作5
一、贷前风险评估需要掌握的知识背景5
〔一〕知己知彼，百战不殆5
〔二〕对不同的客户应了解不同的内容6
〔三〕善于从其他渠道获取侧面信息7
二、有选择的参与贷前调查7
三、风险经理应起到什么作用10
第二章风险经理是贷前风险管理的揭幕人11
一、现场调查的宜须知事项11
二、非现场调查中几个容易忽略的风险点12
〔一〕关注企业的实际资本12
〔二〕关注企业的股权结构13
〔三〕关注企业的法定负责人13
〔四〕可能存在的关联交易14
〔五〕贷款工程的合规性17
三、风险经理需要格外重视的风险点19
〔一〕将企业生命周期分析融入贷前风险控制19
〔二〕财务数据造假的隐藏方式20
〔三〕重视第一还款来源勿当典当行23
〔四〕充实第二还款来源防范信贷资产风险26
四、不宜忽略授信方案设计的初步意见27
第三章风险经理的舞台：贷前风险评估29
一、贷前风险评估的思路29
〔一〕从风险传导机制看贷前评估各个阶段29
〔二〕应用现有数据库挖掘所需要的信息30
〔三〕没有最好的、只有最适合的风险评估模型31
二、企业还款能力分析32
〔一〕影响企业贷款风险的主要因素32
〔二〕企业经营状况分析33
〔三〕企业财务状况分析36
〔四〕企业贷款担保情况分析38
三、工程贷款贷前风险评估38
〔一〕影响工程贷款风险的主要因素39
〔二〕工程概况评估39
〔三〕工程市场风险分析40
〔四〕工程效益评估42
第四章风险经理贷前风险管理实操案例43
一、某企业贷前风险评价案例43
〔一〕企业根本情况介绍43
〔二〕在财务分析的根底上深入挖掘风险点45
〔三〕案例比照分析47
二、某房地产开发工程贷款的贷前风险评估案例48
〔一〕工程背景介绍49
〔二〕企业信用风险评估51
〔三〕工程风险评估52
〔四〕贷款方式风险评估54
〔五〕贷款风险评估结论54
三、花旗银行贷前风险评价案例55
〔一〕客户信息定性分析55
〔二〕财务状况评价57
〔三〕抵押和担保评价58
〔四〕贷前风险管理理念展望58
图表目录
图表1：了解自己的
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