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【管理咨询宝藏111】安永某集团供应链流程设计及现状分析报告.pdfVIP

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  • 2024-06-05 发布于广东
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【管理咨询宝藏111】安永某集团供应链流程设计及现状分析报告.pdf

    【管理咨询宝藏111】安永某集团供应链流程设计及现状分析报告【格式】PDF版本【关键词】安永、供应链、流程优化【核心观点】-缺乏客户分级，无法根据不同的客户分级进行系统的客户协同和数据获取。从客户获取的数据完整度差异较大。-目前总部的需求预测以月为单位进行月度规划，预测周期较长，无法对市场进行快速反应-预测方法较为简单，目前主要以Excel进行预测，缺乏科学的预测模型作为辅助-缺乏正式的内部协同机制来进行销售预测一致性的达成-没有正式的订单优先级，订

    本报告首发于“管理咨询宝藏”

    甲方集团

    供应链系统项目

    供应链流程设计及现状分析阶段报告

    “管理咨询宝藏”

    本报告首发于“管理咨询宝藏”

    项目概况

    ❑项目目标

    ▪优化端到端的供应链管理流程体系

    ▪优化供应链管理组织架构，实现高效运作

    ❑项目范围

    组织范围：深圳甲方-RGB电子有限公司（甲方集团彩电

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