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- 2024-06-06 发布于福建
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组织保障措施
序号
措施
具体内容
1
工期管理组织机构
1)为确保本工程进度,我公司将成立以总承包经理部、各专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。
2)我公司将选派1名具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理,同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。
3)项目组织机构在投标期间确定,项目管理人员提前做好就位工作,主要骨干成员参与投标过程,熟悉工程特点,在最快时间内进入角色。
2
分包模式
1)选择合理的分包模式。
2)在选择专业分包商及劳务作业层时,根据不同的专业特点和施工要求,采取不同的合同模式,在合同中明确保证进度的具体要求。
3)我公司将选用
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