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2024《S工程建设供应商选择评价体系的构建实证研究》17000字.docxVIP

2024《S工程建设供应商选择评价体系的构建实证研究》17000字.docx

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    文档总结通过对长安S项目的供应商和供应链进行深入研究，发现合理的供应商管理和严格的供应链协作，可以在实际运营中实现更高效的产品和服务该研究还指出，在当前激烈的市场竞争下，企业需要加强对供应商管理，寻找和保留合适的合作伙伴，从而提高自身产品的竞争力建议企业采取一系列措施，以简化供应商管理并确保供应商的质量例如，采用基于数据化的供应商评估方法，以动态调整供应商的配额，提高供应商的绩效建立有效的供应商关系管理系统，强化供应链的协同效应以及通过培训提升员工的专业技能，帮助他们更好地理

    PAGE2

    S工程建设供应商选择评价体系的构建实证研究

    TOC\o1-3\h\u1485摘要 4

    286261绪论 5

    148291.1立项背景 5

    124051.2研究思路及方法 5

    192071.3报告框架 6

    191381.4研究问题 6

    162342基本情况分析 7

    80272.1公司现状 7

    147172.2长安S项目 7

    87442.3业务流程 7

    215372.4供应商的选择与开发 8

    17252.4.1按采购成本选择供应商 8

    122902.4.2按分类和分级选

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