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施工单位先进个人事迹材料

施工单位先进个人事迹材料

深入贯彻深入贯彻安全第一，预防为主安全第一，预防为主的安全工作方针，注重加强安全工作的科学

化、标准化管理，下面是WTT为大家收集了关于施工单位先进个人事迹材料，借

鉴。

施工单位先进个人事迹材料范文一

20__年，在公司党委的领导下，生技质安部以科学发展观为指导，认真贯彻

落实省委落实省委加速发展、加快转型、推动跨越加速发展、加快转型、推动跨越的主基调，积极转变企业经济发展方

式，深化公司运行机制改革，加大制度创新、科技创新与管理创新的力度，紧扣时

代主题，抢抓发展机遇，较好地实现了省属企业国资增值员工增收的双重任务。全

年来，部门承接任务与上一年同比增长20，完成产值与上一年同比增长50，竣工

面积与上一年同比增长20，在建208个项目无重大安全、质量事故。申请创建四

川川省省建筑建筑安全文安全文明明施工施工样板样板工工程程一一项项，在，在的开局起步之年，该公司各项经济技

术术指标增指标增幅幅较大，为较大，为保障保障企业在企业在规划期能够持续、快速发展奠定了良好的发展

基础。

一、紧扣发展主题，提速增效。

1、把好任务承接关，强化对量大质优工程的承接。

20__年，生技质安部年，生技质安部本着本着有所有所为，为，有所不有所不为为的原则，在工程任务承接方

面，加大项目筛选的力度，全年来，承接体量较大、合同条件良好项目占该公司项

目总量的48，一举扭转了靠项目数量维持产值总量的被动局面，有效遏制了企业

管理资被低价值分散消耗状况，提高了企业管理效益。为进一步巩固和扩大市场份

额，积极践行

企业社会职责，该公司加大对政府重点工程、保障性住房工程的承接力度，

在承接具有较大影响力项目方面取得了新进展。在集团公司20__年承接的任务

中：南充顺庆区五里店棚改房建设工程项目、南充市高坪区东福园还建房建设工

程、阆中市长安小区第八、九期拆迁还房工程、芒市祥成花园、武胜县城市风貌塑

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造品质提升项目，通过优质安全高效的施工管理，进一步提升了该企业的社会影响

力和知名度。

2、积极拓展省外市场，协调支撑企业快速发展。

20__年，生技质安部按集团公司年，生技质安部按集团公司走出去走出去发展战略，集团公司狠抓省外分公

司机构建设，创新管理办法，全力拓展省外市场，有力地支撑企业快速健康发展。

公司成了广元办事处、湖北分公司等分支机构，各分支机构成立后抢抓商机竞相发

展，千方百计扩大市场份额。20__年，通过省外市场的竞争角逐，被派往直属项目

管-理-员，省外分支机构专员的年轻干部得到了锻炼，增强了企业管理能力和分支

机构的活力，带动了企业经营结构调整。

3、积极转变发展模式，提高经济运行质量。为提高公司的盈利与持续发展能

力，围绕房屋建筑施工总承包一级，生技质安部积极开辟新的经济增长点，拓宽企

业资质覆盖面，加强产业链上下游经营业务的开展，做长做宽产业链。

一是为进一步适应市场发展需要，公司完成改制的基础上，加快推进房开公

司房开项目的运行，为房开房建两轮并举发展，开发两个市场奠定了基础。中富公

司司开开发的发的广建广建西城西城商住楼项目在20__年建设提速，形成初步的规模效应。

二是公司

在自主经营与目标责任制合作经营共同支撑企业发展的模式下，积极转变发

展思路，强化自主经营项目责任制管理与风险管控，尝试性承接了EPC管理模式的

印尼巴淡燃煤项目，BT管理模式仁怀市大坝至二合公路改造工程等项目，有力地

盘活企业资本存量，提高了企业资金收益率。

二、加强规范化管理，提升企业品牌形象。

集团公司重视规范化，标准化企业管理。20__年，部门以《工程项目管理实

施细则》、《安全文明施工规范手册》《工程细部施工要点手册》等一系列标准化

管理文件为指导开展项目建设，结合企业实际，公司先后推出了《新型项目管理办

法》、《企业流程管理》、《项目分级管理办法》、《部门绩效考核办法》《项目

专项组管理办法》、《公司一体化建设》等一系列管理制度，进一步规范企业运转

机制，实行扁平化与精细化管理，强化过程管控，突出强调职能部门的协调配合与

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员工的团队精神发挥，全年来，公司机