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摘要
“按时保质保量地完成项目”这可能是每个项目经理都想做的。但是，施工进度通常会延迟，因此，项目进度表是项目管理的关键，因此，确保项目按时完成，合理分配资源并实现最大工作效率非常重要。定义项目活动，活动时间表和活动，评估每个任务的合理时间，创建全面的项目计划，分配资源并监视进度。如何解决软件开发过程中多方协调与合作的问题，增强项目开发效率，加强项目管理，这是许多软件开发公司解决的问题。软柯企业一直致力于数字化、信息化和现代化的管理的整个发展过程，并决定开发这个软件开发项目管理系统。本主题的研究主题是软件企业管理系统的设计和实现，系统的设计使用独特的开发实践和知识，系统部分主要分为以下
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