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2024年医院述职报告参考8篇

(经典版)

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序言

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2024年医院述职报告参考8篇

我们在写述职报告的时候都要以事实作为依据,述职报告的书写

都需要做到事件材料是真实的,下面是本店铺为您分享的2024年医

院述职报告参考8篇,感谢您的参阅。

2024年医院述职报告篇1

尊敬的各位领导,各位同志:

大家好!现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色

的认识谈几点看法:

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作

中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管

理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要

想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之

投入到能产生最隹效应的机会中去。

就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其

优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们

在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点

带面,发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少

成绩,而是要让患者满意。

第2页共30页

3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家

的工作积极性,变被动护理为主动护理使责任分明、优劣可视,真正

体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

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