橙色渐变商务演讲技巧培训PPT模板.pdfVIP

汇报人：XX

时间：2022.20.22

主体：演讲者

客体：听众

媒介：有声语言/肢体语言/演示工具

时境：场地/环境

成功的演讲是以听众为中心，

而不是以演讲者为中心。

确立目标：明确、精简内容组织：SWAY技巧

听众分析：谁/层次/人数/态度等情景演练：内容/方式/改进

材料收集：尽可能多/有趣/逻辑性临场准备：仪表/自信

结构联系论证生动

技巧技巧技巧技巧

StructureWeavingAddingSupportYourself

概括演讲全部或部分排列要点顺序，注意

内容逻辑关联

引语主题

过渡总结

让听众明确你下面要

回顾和概括所讲内容

讲的内容

联系其联系自身联系听众

或听众经的兴趣和

它内

历需求

——联系演——联系自——联系听

讲前后或演身或听众经众的兴趣和

讲外的内容历需求

01特点——优点——益处

02给予事实或例子来证明你的观点

AddingSupport

论证技巧

03引用数据、图表或权威的话来证明

04用比喻、拟人等来说明

用自己熟悉的话口语化戏剧化使用对话，模拟当时场景

把重点转换成问题，AddingSupport

问题化简单化KISS--多用简单句

书面和口头论证技巧

多用动词，描绘细节细节化排比化可多用排比句式

魔术公式一：

过去——现在——将来

魔术公式二：

故事/经历/例子——观点——获得知识/唤起行动

上台后请先自报你所在的小组、

部门、姓名，分别运用SWAY

演讲内容的组织技巧。每人限

时一分钟。

自我介绍

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