最新人力资源部工作计划范本与最新优秀监理工程师工作计划汇编.docVIP

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2024-06-16 发布于四川
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以下是根据您提供的内容生成的简短摘要标题最新人力资源部工作计划及优秀监理工程师工作计划汇编内容一进一步完善绩效考核，提高考核的精确性和有效性1构建由专业人员组成的绩效考核小组，负责领导并监督绩效考核的实施过程，确保准确性，避免人为错误2转变员工观念，员工认为绩效考核是领导层在年末对员工本月的工作表现和工作业绩进行管理的行为，是单向性的领导和限制3建立绩效考核的投诉机制，员工如有异议，可以直接向绩效考核小组提出申诉，由绩效考核小组进行复核，保证考核的客观公正

最新人力资源部工作安排范本

一、进一步完善绩效考核，提高考核的精确性和有效性

(1)针对绩效考核实施过程中的出现的问题，提出相关的解决措施

①建立由专业人员组成的绩效考核小组，组织领导并监督绩效考核的实施过程，确保削减考核误差，提高考核的牢靠性和有效性。在部分部门试行“标准量度平均分布考核方法”，如取得明显成效，将在全厂范围内推广。

②转变员工观念。很多员工认为绩效考核是领导层在月末对员工本月的工作表现和工作业绩进行管理的行为，是单向性的领导和限制。通过绩效考核方面的宣扬和培训，要让员工了解到，通过绩效考核能够加强员工和领导层的沟通互动，能够提升自身的实力，对个人的职业

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