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筑牢安全生产的底线和红线意识

1、怎样理解quot;强化红线意识，坚守底线思维和零容忍要求quot;的

强化红线意识，实施安全发展战略。始终把人民群众的生命安全放在首位，发展决不能以牺

牲人的生命为代价，这要作为一条不可逾越的红线。大力实施安全发展战略，绝不要带血的

GDP。城镇发展规划以及开发区、工业园的规划、设计和建设，都要遵循“安全第一”方针。

把安全生产与转方式、调结构、促发展紧密结合起来，从根本上提高安全发展水平。

抓紧建立健全安全生产责任体系。安全生产工作不仅政府要抓，党委也要抓。党委要管大事，

发展是大事，安全生产也是大事，没有安全发展就不能实现科学发展。要抓紧建立健全“党

政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，切实做到管行业必须管安全、管业务

必须管安全、管生产经营必须管安全。

强化企业主体责任落实。所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，善于发现问题、及时

解决问题，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到

位。特别是中央企业一定要提高管理水平，给全国企业作表率。

加快安全监管方面改革创新。要加大安全生产指标考核权重，实行安全生产和重大事故风险

“一票否决”。加快安全生产法治化进程，严肃事故调查处理和责任追究。采用“四不两直”(不

发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场)方式暗查暗访，建

立安全生产检查工作责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责。

全面构建长效机制。安全生产要坚持标本兼治、重在治本，建立长效机制，坚持“常、长”

二字，经常、长期抓下去。要做到警钟长鸣，用事故教训推动安全生产工作，做到“一厂出

事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。要建立隐患排查治理、风险预防控制体系，

做到防患于未然。

领导干部要敢于担当。安全生产责任重于泰山。领导干部不要幻想当太平官，要居安思危，

临事而惧，有睡不着觉、半夜惊醒的压力。坚持命字在心、严字当头，敢抓敢管、勇于负责，

不可有丝毫懈怠、半点疏忽。

这些要点系统回答了安全生产理论与实践的重大问题，是运用马克思主义世界观、方法论对

安全生产理论和实践的创新发展，体现了强烈的政治责任感、博大的为民情怀和坚定的历史

担当，彰显了解决突出问题的政治远见和领导水平。

人民网《人民日报：强化红线意识促进安全发展》

2、安全生产的底线思维指的是什么

你问：安全生产的底线思维指的是什么？我为你解答如下：

底线思维（bottom-linethinking）是一种思维技巧，拥有这种技巧的思想者会认真计算风险，

估算可能出现的最坏情况，并且接受这种情况。

前段时间，全国相继发生多起安全生产事故，暴露出安全管理的缺失、安全生产的漏洞、安

全意识的麻痹。究其原因，笔者认为主要是管理者缺乏“底线思维”。所谓“底线思维”，就是

做最坏的打算，谋最好的结局。安全生产要有“底线思维”。

“底线思维”凸显安全忧患意识。有了“底线思维”，企业管理者可以设想企业处于安全隐患包

围中，然后针对设想的安全隐患逐一进行排查，发现问题及时整改，把安全隐患彻底消灭在

萌芽状态；可以带着问题开展安全检查，把安全形势考虑得复杂一些，把安全问题考虑得严

峻一些，制定各类应急预案，做到有备无患，遇到安全突发事件，能冷静处理、积极应对，

最大限度降低安全事故带来的损失。

“底线思维”能够进一步强化安全管理措施。安全管理的“底线”是保障人身和财产安全，如果

突破这条“底线”就会演变成安全事故。“亡羊补牢”的代价是羊的丢失，安全教训的代价是生

命的陨落和财产的损失。“底线思维”要求企业管理者对安全管理对象善于观察、认真分析、

正确辨识，在制定措施时更多地从保障人身和财产安全角度来思考和谋划，从而制定出更有

力、更切合实际的措施，扎紧安全“篱笆”，严防安全隐患这只“恶狼”的进入。

3、如何树立安全红线意识

一是牢固树立红线意识和底线思维，任何时候都不能以任何借口突破底线，时刻绷紧安全生

产这根弦，落实风险闭百环管控措施，确保事故风险特别是底线事故风险可控在控。二是落

实安全生产主体责任，做到守土有责。把安全生产责任层层分解落实到岗位、到个人，形成

人人肩上有担子、有责任，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。三是强化安全生产度基础

管理，做好风险管控工作。抓好生产、设备、人身风险管控，确保安全生产平稳有序。持续

推进安全标准化体系建设，提升班组规范化管理水平和员工业务技能水平。四是认真落实“全

覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，总结安全生产大回检查的经验，抓