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电厂个人工作总结

李治平

1、安全制度建设方面

1）、2022年度，根据电力公司、厂部下发各类安全文件精神及部门

领导的要求，结合部门安全工作实际情况及现场生产现状，制定设备部各

类安全管理制度。2022年，设备部共新下发各类安全管理制度5条，各

类规定10余条，进一步完善了部门的安全管理制度，使安全管理有章可

循，有法可依，方便了部门的安全管理工作。

2）、2022年度，设备部共更换、增设部门、各专业安全员共7人，

进一步完善了设备部安全员网络，建立了以张俊峰副部长为分管领导的安

全监督与保障体系，明确了安全员工作分工，为提升部门安全管理水平提

供坚实保障。

2、安全生产管理方面

1）、两票方面

2）、现场作业安全方面

2022年全年共进行8次检修，自营及外委项目多，安全监管压力大，

针对此种情况，认真对生产作业区域的设备和人员进行安全监督，一方面

对重大检修项目提前制作安全技术措施，明确项目危险源，对作业人员提

前进行安全交底，对风险程度高的项目安全专人进行安全监管，另一方面

严把落实，对检修项目的安全监管实施进行跟踪，检查安全措施、制度是

否落实到位，严厉查处现场“三违”行为，杜绝作业人员习惯性违章，对

现场“三违”行为始终保持高压态势，对查处的“三违”责任人依照相关

管理制度给予处罚的同时，对其进行严肃帮教培训，使其深刻反省认识自

己的错误行为，避免类似行为再次发生，有力的保障了安全生产。2022

年共查处“三违”行为20起，严重“三违”4起，较严重“三违”5起，

一般“三违”11起，有力的整顿了违章现象，规范了作业行为。

3）、人员持证方面

2022年完成了设备部特种设备作业证、安全资格证的到期复审

工作，对部门转岗、新增人员及时进行取证，并制定2022年人员取

证计划，确保全员持证上岗。

4）、隐患排查治理方面

2022年以来，配合公司开展各类安全检查11次，配合厂内自查18

次，组织部门内自查3次，通过安全检查，找出从作业现场找人的不安全

行为，设备的不安全状态，管理方面的不安全因素，把各种不安全因素消

灭在萌芽状态，检查共查出各类安全隐患409条，对于检查出的安全隐患，

组织部门各专业负责人主动进行分析，对因管理不善造成的问题进行考核，

同时对安全隐患举一反三，开展自查，同时督促各专业按照“四定表”要

求进行整改并组织复查验收，确保整改工作完成闭环。

3、安全文件、制度落实及学习管理方面

1）、安全文件落实制度、案例学习

2022年积极学习和落实公司、厂部及部门下发的各类安全管理文件、

制度及事故案例，主动安排各级人员在班前班后会、安全例会进行学习，

严把文件、制度贯彻关，确保安全管理文件、制度落实到设备部每一个人。

2）、安全专项培训

2022年度针对部门现场工作现状及职工安全知识掌握情况，前后开

展了安全知识专项培训7场，组织观看安全警示教育片2场，培训内容针

对短板，切合实际，使部门安全氛围提高一个档次。

2022年针对输煤接产人员安全教育，通过三级安全教育使其初

步的认识电厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后

的工作岗位上树立起安全自我保护意识，使其尽快的融入到工作中去。

4、安全活动方面

2022年积极按照公司及厂部要求开展各项安全活动，全年开展了安

全生产月活动、安全有奖知识问答、反事故演习、安全隐患随手曝、安全

宣誓等各类安全活动，张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要

性，增强员工安全生产意识，各项安全活动前精心安排，积极组织落实，

使安全意识深入人心，真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

5、工作中存在的不足

3月份来在本职岗位虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足，

主要体现在以下方面；

1、安全管理严细实不够，存在安全管理的盲区，年度内本部门职工

发生了2起“三违”行为。

2、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；

应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

3、对部门及外协单位监督检查力度不够，特别是外委单位“三违”

现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝“三违”现

象，同时对违章作业人员加