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第十一章
练习题
一、名词解释
1．杜邦分析法
2．责任会计
3．责任中心
4．本钱中心
5．自然利润中心
6．人为利润中心
7．投资中心
8．内部结算价格
9．投资报酬率
10．剩余收益
11．经济附加值
12．平衡计分卡
l3．战略管理地图
二、判断题(正确的划√，错误的划×)
1．作为第一层次业绩评价主体的企业所有者，是根据产权关系为根底的委
托代理关系对企业最高管理层进展业绩评价。这一层是管理睬计确定内部责任
单位、进展业绩评价的重点。()
2．企业越是下放经营管理权。越要加强内部控制。所以很多大型企业将各
级、各部门按其权利和责任的大小划分为各种责任中心．实行分权管理。()
3．对企业来说。几乎所有的本钱都可以被视为可控本钱，一般不存在不可
控本钱。()
4．一项对于较高层次的责任中心来说属于可控的本钱．对于其下属的较低
层次的责任中心来说．可能就是不可控本钱：同样地，较低层次责任中心的可控
本钱，那么也有可能是其所属的较高层次责任中心的不可控本钱。()
5．利润中心获得的利润中有该利润中心不可控因素的影响时，可以不进展
调整。()
6．一般来说，只有独立核算的企业才能具备作为完全的利润中心的条件．
企业内部的自然利润中心应属于不完全的自然利润中心。()
7．方案制造本钱性内部结算价格的缺乏之处是没有与各个责任中心真正创
造的利润联络起来。不能有效调动责任中心增加产量的积极性。()
8．剩余收益和投资报酬率可以起到互补作用，剩余收益弥补了投资报酬率
的缺乏，可以在投资决策方面使投资中心利益与企业整体利益获得一致，并且也
可以用于两个规模不同的投资中心进展横向比拟。()
9．EVA指调整后的税后经营业务利润扣除企业全部资本经济附加值的时机
本钱后的余额．突出反映了股东价值的增量。()
三、单项选择题
1．责任会计产生的直接原因是()。
A．行为科学的产生和开展B．运筹学的产生和开展
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C．分权管理D．跨国公司的产生
2．()具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及消费决
策权。
A．人为利润中心B．自然利润中心
C．本钱中心D．投资中心
3．假设企业的消费部门、采购部门都是本钱中心，由于材料质量不合格造成
的消费车问超过消耗定额本钱差异局部应由()负担。
A．消费车间B．采购部门
C．消费车间与采购部门共同承当D．企业总部
4．()把企业的使命和战略转变为目的和各种指标．它并不是对传统战
略和评估方法的否认．而是对其进展了进一步的开展和改良。
A．剩余收益B．EVA
C．业绩金字塔D．平衡计分卡
四、多项选择题
1．以下各企业内部单位中可以成为责任中心的有(
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