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外墙施工成品保护管理计划

目录

TOC\h\z\u11.1成品保护管理组织和职责分工 1

11.2职责分工 1

11.3成品保护计划及保证措施 2

11.1成品保护管理组织和职责分工

11.2职责分工

序号

岗位名称

姓名

职责和权限

1

项目领导班子

项目经理

周胜利

对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。

2

项目总工

刘骅锐

结合工程实际编制实施性的施工组织设计，分部分项工程技术质量总负责。

3

商务经理

赵文志

负责工程所涉及的全部签证、预决算、合同管理、商务洽谈等工作。

4

生产经理

吕志朋

协调现场施工，具体安排每日施工进度与内容，管控施工过程及验收质量。

5

监督人员

质量总监

李进村

直接对工程质量负责，在工地现场进行质量检查，并在自检合格后报请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。

6

安全总监

宋远亮

负责工程的安全生产管理工作。

7

管理层

工程部

专业工程师

原浩钧

黄凯

直接负责现场施工，合理协调人才机使用情况、落实生产进度计划，实时监控现场施工进度与质量。

8

9

设计部

技术工程师

侯乐

协助项目总工对现场工程技术质量进行管理。

10

试验工程师

龚林伟

11

资料员

马艳丽

12

安全部

安全工程师

姬广征

负责工程的安全生产