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用友ERP沙盘模拟讲义课件

目录?ERP沙盘模拟概述?用友ERP沙盘模拟系统?沙盘模拟实战演练?案例分析

引言

课程背景01介绍ERP沙盘模拟的概念、起源和在企业经营管理中的重要性。02阐述用友ERP沙盘模拟软件的特点和优势，以及其在企业决策模拟中的广泛应用。

课程目标让学生了解企业资源计划（ERP）的基本原理和概念。通过实践操作，培养学生的团队协作、决策分析、资源管理等方面的能力。帮助学生掌握用友ERP沙盘模拟软件的操作方法和技巧，提高企业经营管理的实践水平。

ERP沙盘模拟概述

ERP沙盘定义?ERP沙盘，即企业资源计划沙盘，是一种模拟真实企业运营管理的桌面游戏。它通过实物模型和电子系统，将企业的各个部门和业务流程进行抽象化展示，让参与者在实际操作中了解企业运营的各个环节。

ERP沙盘模拟的重要性培养战略思维了解企业运营流程参与者需要在沙盘模拟中制定企业战略，通过实际操作理解战略规划的重要性。通过沙盘模拟，参与者可以全面了解企业的采购、生产、销售、财务等各个环节，加深对企业运营流程的理解。提升团队协作能力参与者需要在团队中扮演不同角色，通过协作完成各项任务，提升团队协作能力。

ERP沙盘模拟的流程010203准备阶段运营阶段总结阶段参与者了解沙盘规则和初始状态，组建团队，分配角色。按照沙盘规则进行各项操作，包括订单获取、原材料采购、生产管理、销售等。对整个运营过程进行总结，分析得失，提炼经验教训。

用友ERP沙盘模拟系统

系统介绍定义用友ERP沙盘模拟系统是一种基于计算机的模拟软件，用于模拟企业资源计划（ERP）的运作过程。目的帮助用户了解ERP系统的基本原理、操作流程和功能模块，提高企业资源管理的能力和效率。

系统特点全面覆盖系统涵盖了企业管理的各个方面，包括生产、采购、销售、财务等，帮助用户全面了解企业运营管理。高度仿真系统通过模拟企业运营环境，提供高度仿真的业务场景和数据，使用户能够真实体验企业运营过程。交互性强系统支持多人同时在线操作，通过团队协作和角色扮演，提高用户之间的互动和协作能力。

系统应用场景培训和教育业务模拟战略规划用于培训新员工、提高老员工技能，以及作为企业管理相关专业的辅助教学工具。通过模拟真实业务场景，帮助企业进行业务规划和决策分析，提高企业运营效率和竞争力。用于制定企业战略规划和管理决策，通过模拟市场环境和企业运营状况，评估不同战略方案的优劣。

沙盘模拟实战演练

实战准备分组与角色分配规则讲解将参与者分成若干小组，每组代表一个企业。每个小组内成员分别担任CEO、CFO、生产总监、市场总监等角色，明确各自职责。详细介绍沙盘模拟的运营规则，包括市场开拓、产品研发、融资渠道等内容，确保参与者对规则有清晰的认识。01030204初始状态设定初始策略制定为每个小组提供初始的财务状况、生产能力、市场地位等基础数据，使各小组从相同的起点开始模拟。鼓励各小组根据自身角色和初始状态，制定初步的战略规划，如市场定位、产品组合等。

实战过程运营操作信息收集与分析各小组按照规定的运营周期，进行企业日常的决策和操作，如订单获取、产品生产、市场鼓励各小组通过市场调查、竞争对手分析等方式，收集内外部信息，为决策提供依据。开拓等。财务记录与审计调整策略要求各小组准确记录每一笔财务交易，定期进行财务审计，确保财务数据的真实性和准确性。根据市场变化和企业发展状况，及时调整战略和战术，如产品组合、市场定位、融资方式等。

实战总结经营成果评估经验教训分享在模拟结束后，对各小组的经营成果进行评估，包括财务指标、市场占有率、产品创新等方面。组织参与者分享在模拟过程中遇到的困难、取得的成功经验以及教训。反思与改进知识技能巩固鼓励参与者对自身的角色表现和团队配合进行反思，总结出改进的方法和措施。通过实战演练，使参与者深入理解ERP系统的运作原理、企业战略规划的制定与实施等知识，并巩固相关技能。

案例分析

成功案例分享案例一某制造企业背景该企业通过ERP沙盘模拟，成功实现了生产、销售、采购等环节的协同管理，提高了整体运营效率。关键点合理规划产能、精准预测市场需求、优化供应链管理。

成功案例分享结果1企业实现了稳步增长，市场份额逐年提升。案例二某零售企业23背景该企业运用ERP沙盘模拟，对商品库存、物流配送和门店管理进行了有效整合，提升了客户满意度。

成功案例分享关键点实时监控库存、优化物流配送路径、强化门店员工培训。结果客户满意度大幅提升，销售额逐年攀升。

失败案例解析案例一某食品企业背景该企业在ERP沙盘模拟中，由于对市场变化反应迟钝，导致大量库存积压，资金链断裂。关键点缺乏灵活的市场策略、过度的库存积压、融资渠道不畅。

失败案例解析结果010203企业经营陷入困境，最终破产清算。案例二某服装企业背景该企业在ERP沙盘模拟中，