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产品经理简称PM,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行
规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产
品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为
终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。产品经理需要考虑目标用户
特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。近年来互
联网产品经理火热,一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
本人产品狗一枚,好奇心驱动着自己不断地去吸收知识,来提升自己
的产品力,近期对增长黑客方面的知识有了一些个人的理解,因此选取了
喜马拉雅FM作为分析的对象。全文9000余字,图文结合,看完约需10-15
分钟~
全文逻辑:
产品概况→产品分析→产品生命周期分析→AARRR模型分析
→分析总结增长建议
一、产品概况
喜马拉雅FM创立于2012年,早期产品定位为在线音频平台,早期
以电台FM的形式出现在大众视野中,与豆瓣FM的听歌形态相似;后来
打造成了PUGC的音频平台,为用户提供自己录音并的平台,吸引了众多
民间草根、原创音乐人、知名人士在喜马拉雅上开设自己的音频专辑,直
至2015年用户量达到2亿~
直至2016年,喜马拉雅赶上了知识付费元年,大半个脚踏进新的领
域,终于在2017年获得了耀眼爆红的成绩,成为了当红辣子鸡,直至如
今。
二、产品分析
1
市场表现
根据易观千帆的一份行业调研报告可知,当前喜马拉雅在行业中属于
领头人,活跃用户数达4000余万,领域渗透率达55%余,对比行业的其
他产品用户规模数达到2倍以上
用户分析
喜马拉雅的用户性别平均,年龄层覆盖面广,从年轻至中年人群不等,
所在城市主要集中在一线城市,中高消费人群是主力军,晚间20-23点是
全天的收听高峰
另外用户的使用场景广泛,在教育学习、日常消费以及移动支付下渗
透率高,与产品的定位及内容价值息息相关。
3.产品逻辑
喜马拉雅的产品逻辑主要由内容创作者、内容消费者、内容运营者与
产品产生链接,紧紧围绕着从听与录的内容流转,内容创作者与内容消费
者通过社交互动紧紧相连,为产品不断输送新的内容及动力。
产品结构
喜马拉雅的产品功能结构较为复杂,层级关系较多,对于新用户来说
需要较强的引导才能发现产品的所有功能,但各层级之间的逻辑关系明
确,用户较容易通过分类、搜索、发现、订阅这样的方式去了解产品以及
使用。
三、产品增长分析
产品增长曲线
从12年喜马拉雅创立起,一直深耕音频领域,可以说是互联网音频
领域的独角兽,自16年起知识付费市场开始爆发,整个知识付费领域处
2
于增量市场;而喜马拉雅选择了进入知识付费领域,在音频实力深厚的基
础上切入知识付费,跑马圈地抢占用户量,此时的产品策略也是非常明显,
就是增长、增长、增长。
虽然下载量并不代表真实用户量,但从其下载量的增长曲线可探究喜
马拉雅的增长情况,所以暂且将下载量≈用户量以此作为分析依据,所以
接下来我将通过AppStore排名、产品增长拐点及产品增长翻倍所用时间,
分阶段对喜马拉雅的增长情况进行综合分析。
2.产品AppStore排名
从appstore的应用排名来看,从2016年至今喜马拉雅在图书榜排
名非常稳定,而且一直处于前3的位置,另外在应用免费榜中排名长期保
持在100名以内,排名表现优秀
不过值得注意的是“畅销总榜”:喜马拉雅进入畅销总榜的时间是2016
年5月前后,刚进入排名比较靠后只有820名,但在10余天后排名飙升
至26余名,并且自此往后再畅销总榜的排名一直保持100名以内
另外应用排名图中标注的3、4、5、6点是喜马拉雅冲榜的时间节点,
而且冲榜的排名均靠前,具体如下:
16年12月4日畅销总榜排名第5
17年6月7日畅销总榜排名第12
17年12月5日畅销总榜排名第7
18年4月22日畅销总榜
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