监理质量标准及检验规范.pdfVIP

项目建设监理工作质量标准及检验规范QB/DPCM-GL-02-2007（A/0）

项目建设监理（管理）工作质量标准

及检验规范

一、目的

为检验、评价项目建设监理部（简称项目部）项目监理工作质量，预防和消除不合格服务，实现公

司的质量、环境和职业健康安全管理方针、目标，达到顾客和相关方满意。

二、适用范围

适用于本公司各项目建设监理服务全过程。参照适用于项目管理的现场管理全过程。

三、编制依据

（1）《中华人民共和国建筑法》。

（2）国务院第279号令公布《建设工程质量管理条例》。

（3）GB50319-2000《建设工程监理规范》。

（4）国务院第393号令公布《建设工程安全生产管理条例》。

（5）建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市〔2006〕248号）

（6）大建质发[2001]125号文“大连市《建设工程监理档案编制规程》实施细则”。

（8）大质监发[2005]29号文《大连市建设工程项目监理工作质量检查评分办法》（简称“市检办

法”）。

（9）公司《QESM手册》。

四、工作质量标准及检查评分标准

按照国家、省、市行业的法律、法规等文件规定、顾客要求和本公司管理目标要求，我们必须对监

理（管理）工作进行标准化管理，主要是把“三控制（工程质量、造价、工期控制）、两管理（建设工

程合同的履行的管理和建设工程安全生产管理）、一协调（协调建设单位与工程建设有关方面的工作关

系）”，以及公司QES管理体系的运行落实到项目建设监理日常工作中，作到及时、到位、有效、符合有

关要求。

（一）项目监理工作质量及评分标准

1现场监理依据、监理组织（40分）

1.1建设工程手续（2分）

检查项目总监（项目经理）及项目监理部对项目的手续是否检查，重点检查施工许可证和安全生产

许可证及施工合同。对手续不全，项目部是否以书面形式（监理通知书、会议纪要、备忘录等）督促建

设单位和施工单位办理相关手续，没采取相应措施（以监理通知书、会议纪要和备忘录等为依据）扣2

分。

1.2总监理工程师及其资质（2分）

总监理工程师必须经本企业法人代表授权，授权委托书应存放项目部，检查中项目总监不能提供

总监理工程师授权委托书（以书面形式为准），扣2分。

13监理规划、细则（6分）（规划、细则各3分）

第1页

项目建设监理工作质量标准及检验规范QB/DPCM-GL-02-2007（A/0）

规划、细则的编制要求详见《关于编制监理规划的规定》（附件1）和《关于编制监理细则的规定》

（附件2）。编制及时、有针对性、齐全各得3分；编制及时、齐全、但针对性差各得1.5分；编制不

及时得0分。

1.4施工现场主导专业相关专业规范、标准配备（2分）

配备齐全得2分；不齐全得1分；没有得0分。

1.5现场正在施工的工程相应设计施工图（3分）

齐全得2分；不够齐全、但有相应通知单得1分；严重不全得0分。

具体要求详见《关于图纸管理的规定》（附件3）

1.6办公设施配备（5分）（特殊项目除外）

办公室、桌椅、文件柜、检测工具（卷尺、线坠、靠尺、塞尺、卡尺）齐全，二等及其以上工程现

场配备电脑、相机得5分；办公室、桌椅、文件柜、检测工具（卷尺、线坠、靠尺、塞尺、卡尺）不够

齐全，或二等及其以上工程现场没有配备电脑、相机得2分；办公室、桌椅、文件柜、检测工具（卷尺、

线坠、靠尺、塞尺、卡尺）极不齐全，二等及其以上工程现场没有配备电脑、相机得0分。

1.7形象标准化（20分，每项2.5分）

1.7.1现场有企业标识得2.5分；现场没有企业标识得0分；

1.7.2人员统一着装、带牌上岗得2.5分；人员没有统一着装、带牌上岗得0分；

1.7.3质量、进度控制图齐全准确得2.5分；质量、进度控制图不齐全准确得0分；

1.7.4企业