防高空坠落演习方案.doc

中交四航局三亚码头工程项目经理部

高空坠落演习方案

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高空坠落应急演练方案

应急救援演练目的：

评估项目部应急准备状态，发现并及时修正应急预案

评估项目部重大事故应急能力，辨认资源需求，澄清相关部门和人员的应急职责，改善并协调解决问题。

检查应急响应人员相应预案，执行程序的了解限度和实际操作能力，评估应急培训的效果，分析培训需求，同时作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质能力。

提高全员安全意识。

演练策划组

组长：梁绍谋

副组长：林华杰

成员：符兴和、陈明、陈敏裕、孔庆林

其承担的任务重要有：

拟定演练的目的、原则、规模、参演的部门。

拟定演练的性质和方法,选定演练的地点与时间。

拟定演练实行计划、情景设计与处置方案审定演练准备工作计划和调整计划。

检查和指导演练准备与实行，解决演练准备与实行过程中所发生的重大问题。

协调各类演练人员之间的关系。

组织演练总结与追踪。

应急演练参与人员

按照项目部应急预案规定所有内部应急组织和人员以及沉箱预制施工人员，其承担的重要任务涉及：救助伤员，保护施工人员安全健康，获取并管理各类应急资源，与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。

四、应急演练时间：2023年10月日上午9:30

地点：沉箱预制场

五、应急演练目的、评价准则及评价方法：

根据演练范围和目的，拟定展开以下演练目的（表1）

表（1）：应急演练

序号

目的

展开内容

目的规定

1

应急动员

展示告知应急组织，动员应急响应人员的能力

责任方采用系列举措，向应急响应人员发生警报，告知或动员相关应急响应人员各就各位，及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，相关应急设施从正常状态转入紧急运转状态。

2

指挥和控制

展示指挥协调和控制应急响应的能力

责任方具有应急过程中控制所有响应引动的能力，事故现场指挥人员和应急组织，引动小组负责人都按应急救援预案规定建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应引动的能力。

3

事态评估

展示获取事故信息，辨认事故因素和致害物，判断事故影响范围极其潜在危险的能力

规定应急组织具有通过各类渠道和方式，积极收集，获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失，现场危险性以及其他有关情况的能力，具有根据所获信息，判断事故影响范围，以及对公众和环境的中长期危险的能力，具有拟定进一步调查所需资源的能力，具有及时告知场外应急组织的能力。

4

资源管理

展示动员和管理应急响应引动所需资源和能力

规定应急组织具有根据事故评价结果，辨认应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力

5

通讯

展示所有应急响应地点，应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力

规定应急组织建立可靠的交通通讯系统和备用通讯系统以及与有关岗位的关键人员保持联系

6

应急设施

展示应急设施，装备其他应急支持的资料准备情况

规定应急组织具有足够应急设施，且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要

7

警报与紧急公告

展示向公众发出警报和宣传保护措施的能力

规定应急组织具有足够应急设施，迅速完毕向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力。

8

应急响应人员安全

展示检测、控制应急响应人员面临的危险的能力

规定应急组织具有保护应急响应人员安全和健康能力，重要强调应急区域划分，个人保护装备的配备，事态评估机制与通讯活动的管理

9

警戒与安全

展示围护警戒区域秩序，控制交通量流量控制疏散区和安顿区交通出入口的组织能力和资源

规定责任方具有围护管制疏散区交通道口的能力，强调交通控制点设立、执勤人员配备和路障清理等活动的管理

10

紧急医疗服务

展示有关现场急救解决，转运伤员的工作程序，交通工具设施和服务人员准备情况

规定应急组织具有将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤并人员提供医疗服务的能力

11

撤离与疏散

展示撤离，疏散程序以及服务人员的准备情况

规定应急组织具有安排疏散交通工具，目的地的能力以及对疏散人员交通控制引导自身防护措施、治安避免恐慌情绪的能力，并对人群疏散进行跟踪记录

为达成拟定演练是否达成目的规定，检查各应急组织指挥人员及应急响应人员完毕任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，通过公正的评价人员，全面、对的的评价演练效果，评价人员的作用重要是观测演练的进程。记录