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土木工程学院宿管部工作总结汇总

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对江南校区的学生宿舍状况不了解，并与江南校区的宿管干事交流不足。（解决方案：通过电话和交流，增进感情，并顺便了解江南校区的学生宿舍动态）

虽然有过一次三部门的活动交流和一次团学集体活动，但是部门内的正式的交流会没有，但是个人感觉大家都相处融洽。（解决方案：建立只属于自己部门的群，并继续维持和增加部门之间的交流活动，借此也增进内部成员关系没，不会太枯燥冷清。）

这学期实行了一些改革，使得学院宿检时睡觉的状况明显减少。也从学生的角度出发，让宿检服务大家，把不必要的麻烦降到最低，比如宿检时间的改革。但是也有好几条新改革方案被辅导员暂缓，需要在学生手册找到相应的依据。（解决方案：重新修改改革方案，并附加上学生手册管理条例，做到有据可依）

这学期的学院宿舍整体都有很大的改善，在全校学院排名上也有上进的趋势，还是需要辅导员辅助宿管部严抓大三大四的宿舍内务，才能取得实质性的突破。（解决方案：需要辅导员硬性的一面，有些好的解决办法都不一定都能有依据的。因为忠言逆耳，苦口良药）

对于借用团学其他部门成员担任宿检工作人员的积极性问题，虽然干的活不多，但是枯燥繁琐。部门各司其职是最好的，期间也有不少兄弟部门干事反馈不满情绪。（解决方案：下学期早日争取义工人员的加入，不但可以减轻团学的负担，也能让义工人员得到充分的利用。需要生活部的协调）个人觉得团学的换届都应该改在大二第二学期末，都奔三了，要忙于学习了。因为等到大三第一学期末换届，对于我们有些成员都是弊大于利。也不利于人才的早期培养，因为竞职演讲是残酷的，不是是人才都能上。而且人才多的部门还不知道培养谁，每人分一点的话就不能工作全面交接。部门之间分工不明确，忙的忙，闲的闲。需要部门内置工作分配条例，规定好部长、副部长、干事的职责范围，不便之时可以相互之间工作协调。让大家都能各司其职，并起到主人翁的精神。

对于我们宿管部做苦力之事纠结也理解，不知道怎么说。还是希望团学不要老用我们宿管部做苦力，而且做苦力的同时，部门的人才老是被抽调礼仪，主持人等….希望以后在工作安排的时候要抽调人员事先必须跟部长说明下，不然到时人手又不够。建议每次活动，机动组人员多一点，突发情况就少一点，也能得到及时的解决。有时干部不给力。作的时候要有点号召力，号召的时候也要有点工作能力。

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扩展阅读：土木工程学院201*届毕业生就业工作总结（最终版）

传承进取、开创我院就业工作新局面

土木工程学院

201*届毕业生就业工作总结

土木工程学院201*年就业工作在校学生处及院领导重视下，通过全体师生不懈努力，取得可喜成绩。截止目前，我院的毕业生基本就业率已经超过98％，位居学校前列，具体工作汇报如下：

第一部分：201*届毕业与就业情况概述

在各部门关心重视下，在全体老师和201*届广大同学的辛勤努力下，我院201*届毕业生的一次性毕业率首次达到91.5%，就业率达到98%（6月30日学生处提供的数据），毕业率和就业率均双双刷新学院历届记录，创造学院历史新高，具体情况及分析如下：

表一：08届学生各专业毕业情况分析专业人数毕业人数本专业毕业率总体毕业情况土木工程205人18390%年段总人数：369人总毕业人数：338人水利水电工程53人5298.1%总毕业率：91.5%交通工程58人5697%给排水工程53人4789%从表一可以看出，今年我院应届学生的毕业率按低到高依次为：给排水工程、土木工程、交通工程、水利水电工程，总体达到91.5%，创造我院历届毕业生毕业率之最。当然，从中也可以看出我院学生学习之难、毕业之难。

表二：08届学生各专业就业情况分析专业毕业人数初次就业人数本专业就业率总体就业率土木工4%总毕业人数：338人总就业人数：330人水利水电工程525096.2%总就业率：98%交通工程565395%给排水工程4747100%从表二可以看出，今年我院应届学生的就业率按低到高依次为：交通工程、水利水电工程、土木工程、给排水工程，总体达到98%，也创造我院历届毕业生就业率之最。当然，也可以看出我院学生是很受市场欢迎的，土建行业还是社会的“朝阳”产业。

表三：08届学生各专业考研情况分析参加考研人数上研人数考研上线率（占人数研究生所总专业（含保研）参加考研的比人数占比率率）土木工程592441%205人12%水利水电工程19737%53人13.2%交通工程19842%58人14%给排水工程10220%53人4%08届年段总体1074138.3%369人11.1%情况

从表三可以看出，今年我院应届学生的考研上线率按低到高依次为：给排水工程、水利水电工程、土木工程、交通工程，总体达到38.