建筑集团分公司经营合同.doc

建筑公司分公司风险经营协议书（示范）

发包人（全称）：（以下简称“甲方”）

承包人（全称）：（以下简称“乙方”）

为贯彻有限公司“”的方针，扩展在地区的建筑市场业务量，现甲方特聘乙方为有限公司分公司（简称分公司）经理，并实行分公司风险承包经营管理。为明确双方权利和义务，经甲乙双方和谐协商，自愿订立本协议，以资共同遵守。

经营范围

在约定的经营期限内分公司的所有经营行为，涉及但不限于：

1、经营区域为：地区及甲方书面批准的未设分公司的其他地区。

2、经营项目范围为：市政工程，土木工程建筑，水利工程、公路工程施工，地基与基础工程，建筑装饰工程，园艺园林绿化工程，线路、管道、设备安装、、。

二、经营期限

经营管理期限为：年月日至年月日。

三、经营方式与原则

实行风险经营，即按甲方规章制度自主经营、内部独立核算、自负盈亏，按指标核定交纳管理费、超额乙方全额留成、亏损乙方自负。

四、经营指标

1、工程结算收入、缴纳管理费指标：乙方在经营期限内，应完毕的工程结算收入、应缴纳管理费如下表：

应完毕工程结算收入、应缴纳管理费表

年份

应完毕结算收入

应缴纳管理费（定额）

超额完毕结算收入部分应缴纳管理费率

年度

万元内

万元

%

年度

万元内

万元

%

年度

万元内

万元

%

2、协议履约率：协议履约率为100%；无各类人员或组织，特别是无业主和民工的有效投诉；无政府部门和媒体的通报批评。

3、质量、安全指标：工程竣工一次性合格率达100%；在经营期内，保证 项省级优质工程质量奖，项市级优质工程质量奖， 项省级安全文明施工标化工地奖；杜绝重大工程质量、环境、安全事故及群体职业病现象发生，安全轻伤事故率控制在0.2%以内。

五、甲方权利义务

1、遵守国家法律、法规及协议约定，监督、指导和协助乙方制定、实行经营项目指标，为乙方提供经营所需的公司资料、手续和财务票据，为乙方以甲方名义对外发生招投标、承建等业务关系提供便利和指导。

2、有权向乙方委派会计，行使财务管理、掌控印章等职责，监督乙方严格按公司的印章管理办法使用公章。有权对乙方的财务进行不定期检查、监督和审计。

3、协助乙方办理开工前的审核（人力资源、机械设备、重要材料、施工方法、安全和环保的控制）以及施工组织设计的审批审定和质量技术交底工作。

4、向乙方委派主任工程师。对乙方在技术、质量、安全、进度等方面进行检查督促，如发现乙方在施工及经营管理中发生问题时，有权提出整改意见、限期改正或停工。

5、甲方应组织有关职能部门做好配合服务工作；协助乙方做好创优夺杯、创建安全生产、文明施工标化工地等相关工作；参与工程竣工验收。

6、做好工程项目管理的考核工作，并按甲方的有关规章制度和文献进行奖励和处罚。

7、甲方在乙方相关的发包单位拨款后，保证资金及时到帐，不占用或克扣乙方可用资金。

8、甲方有义务配合乙方所需的相关培训、资质办理等工作。

六、乙方权利义务

1、须遵守并保证所属人员遵守国家法律、法规及甲方的各项规章和规定，服从甲方统一领导和管理，信守并严格执行甲方与建设单位签订的协议（协议）和承诺（与业主签订协议后十天内，把协议、中标告知书等文献送甲方财务部和经营部备案）。

2、应当设立固定的办公室场合，配置必要设备、设施。

3、须按甲方的规定配备相应的管理人员（主任工程师、工程部、经营部、财务部等必要的管理人员），并依法建立劳动用工制度，特别是健全项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理等人员的劳动协议，为其办理劳动保险。应将所有用工名单报甲方备案。

4、乙方承接工程后，乙方应与该工程项目负责人员订立内部协议，文本参照甲方制定的“项目经营责任书”及聘用协议书（协议签订后十天内，把协议原件和聘用协议书等相关资料送甲方财务部和经营部备案确认），乙方为其所签订的工程协议和相关协议承担所有义务和法律后果。

5、乙方根据工程汇款和形象进度情况，须如实按月上报记录报表和财务报表，上缴费率。年度的产值结算，应根据汇款依据，拟定实际汇款数额。如乙方延期上报、偷漏结算收入，财务弄虚作假的，则偷漏部分的结算收入数额按虚假部分三倍拟定。

6、乙方确认在甲乙双方结算之前，拨给分公司及其属下项目部的工程款、工程借款和用上述款项购置的财产（涉及赊帐购买的财产）属于甲方公司财产，严禁乙方及其工作人员侵占、挪用