拟建信息中心组织机构及人员配备报告.pdfVIP

将公司信息化工作推向规

范化、标准化，为公司提供技术支持及服务，提高公司的信息化建设，

实现信息共享、协同工作、科学管理、规范流程、信息处理，从而提

高公司的工作效率，提升业务处理能力和分析决策能力，大大改善公

司的管理。

组建公司核心的信息化队伍，打造具有开发创造能力的队伍，引

入高技术含量信息技术人员，促使信息化建设队伍从维护管理向技术

创新转变。改善信息化管理人员工作状态，促进公司信息化建设目标

的完成，进一步确保公司总体信息化目标的完成。

二、信息小组现状分析

信息小组现有人员6人，分别负责公司信息类所有的系统、网络、

设备等，人员情况如下表：

序参加工作

姓名工作岗位毕业院校专业档位

号时长

xxxxxx计算机科学与xxx

1xxx信息组主管

技术

网络与数据管xxxxxx计算机科学与xxx

2xxx

理员技术

应用系统管理xxxxxxxxx

3xxx计算机应用

员

可编辑

应用系统管理xxxxxxxxx

xxx计算机网络

员

设备维护与网xxxxxx计算机网络技xxx

5xxx

络管理员术

设备维护与网xxxxxxxxx

6xxx信息管理

络管理员

现有信息小组管理人员本科两人、专科四人，仅有一人有工程师

职称，在公司工作时间仅有一人超过3年；工作从人员毕业学校来看，

偏向于一般的职业技术院校，专业偏向于网络及应用。在信息化工作

开展中涉及到软件系统开发，集成应用管理，信息类科研项目申报立

项等更多专业化、技术化的工作需要开展，现有人员的技能已不能满

足信息化工作的开展。

拟成立公司信息中心,目标建立成一支能胜任高强度工作的专业

技术人员队伍，信息中心直属公司CIO管理，不受其他领导的管理，

公司各部门必须配合信息中心完成信息化建设工作，信息中心全权负

责公司的信息化建设工作，并兼负配合其他分公司信息化建设工作，

信息中心将工作汇报给部门负责人及公司班子成员。

公司信息人员通过考核进入信息中心，考核进入信息中心的人员

必须要求保证对工作有积极性和上进心，爱他从事的岗位，不符合要

求的人员将调职至综合办公室从事基础的辅助公司及信息中心的工

作。