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注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目的组织与管理）模拟试卷15

一、单项选择题(本题共18题，每题1.0分，共18分。)

1、按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A、业主方

B、监理方

C、施工总承包方

D、劳务分包方

标准答案：C

知识点解析：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。所以C正确。

2、控制项目目标的主要措施中最重要的是()。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

标准答案：A

知识点解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。

3、设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。

A、组织分工

B、组织结构模式

C、工作流程组织

D、任务分工

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

4、建设工程项目结构图描述的是()。

A、工作任务之间的关系

B、组织系统中各部门的职责分工

C、项目各参与方之间的关系

D、组织系统中各子系统之间的关系

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

5、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是()。

A、项目结构图

B、组织结构图

C、工作流程图

D、合同结构图

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

6、反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是()。

A、项目结构图

B、组织分工图

C、合同结构图

D、组织结构图

标准答案：C

知识点解析：合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。所以C正确。

7、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。

A、组织结构模式

B、组织分工

C、管理职能分工

D、工作流程

标准答案：A

知识点解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门)之间的指令关系。所以A正确。

8、在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是()。

A、线性组织结构

B、职能组织结构

C、矩阵组织结构

D、混合组织结构

标准答案：B

知识点解析：在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。

9、关于组织工具的说法，正确的是()。

A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工

B、管理职能分工反映的是一种动态的关系

C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

D、组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

10、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种()关系。

A、静态

B、动态

C、工艺

D、从属

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

11、在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用()。

A、折线

B、双向箭线

C、单向箭线

D、直线

标准答案：C

知识点解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。所以C正确。

12、关于线性组织结构的说法，错误的是()。

A、组织中，上下级呈现直线的权责关系

B、组织中，每个人只接受一个直接上级的指示

C、结构简单，权责分明，次序井然

D、分工合理，对主管的知识面及能力要求不高

标准答案：D

知识点解析：线性组织结构的缺点是：分工欠合理，横向联系差，对主管的知识面及能力要求高。

13、线性组织结构的特点是()。

A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高，就听谁的指令

D、可以越级指挥或请示

标准答案：B

知识点解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。

14、反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用()。

A、项目管理组织结构图

B、合同结构图

C、项目结构图

D、合同工作关系图

标准答案：A

知识点解析：项目管理组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系。一个建设项目参与的单位多，项目管理组织结构图应尽可能表达业主方以及项目的