- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营业员公司工作总结;;01;;未来工作计划;02;商品销售;;;03;;;团队协作能力增强;04;;;服务态度不佳:部分营业员服务态度冷淡或傲慢,导致顾客满意度下降。
解决方案:加强营业员服务意识培训,提高服务态度和沟通技巧。建立客户服务标准,明确服务流程和规范,确保顾客得到热情周到的服务。
投诉处理不当:面对顾客投诉时,部分营业员处理不及时或不妥当,引发顾客不满。
解决方案:建立完善的投诉处理机制,设立专门的投诉处理部门或人员,确保投诉能够得到及时响应和处理。对于投诉问题,要深入调查了解事实真相,积极与顾客沟通协商解决方案,争取顾客的理解和满意。同时,对投诉处理结果进行跟踪和反馈,不断改进服务质量。;05;;;;06;;;;THANK??YOU
文档评论(0)