2024年文化宣传工作总结(优选8篇).docxVIP

2024年文化宣传工作总结(优选8篇).docx

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文档总结2024年,公司整体文化氛围较上一年度有所提升,部门间协调效率进一步提高,同时通过举办“文化宣传周”,展现了公司良好的文化底蕴2024年,公司在推进创新与变革方面取得了成果,主要体现在以下几个方面1成功运用成本意识冒险精神和主人翁意识等核心价值观,实现了企业价值的最大化增长2创新意识明显,推动了产品和服务的升级换代3开拓了新的市场空间,成功策划并执行了多个项目4在人力资源管理方面也取得了一定的进步,强化了员工的凝聚力和归属感在接

2024年文化宣传工作总结(优选8篇)

目录

第1篇2023年企业文化宣传工作个人总结

第2篇**公司“文化宣传周”活动总结

第3篇城管局城管文化宣传工作总结

第4篇年企业文化宣传工作个人总结

第5篇公司文化宣传工作2023年个人总结

第6篇**公司“文化宣传周”活动总结-企业总结

第7篇公司文化宣传工作个人总结

第8篇城管局文化宣传工作总结

2023年企业文化宣传工作个人总结

公司文化宣传工作2023年个人总结

2023年即将过去,回顾过去的一年,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,工作中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题

一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下年我决心做好的几个方面

一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。

四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。

以上为个人2023年度工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处,请公司领导批评指正.

“2023年企业文化宣传工作个人总结”版权归所有;请注明出处!

**公司“文化宣传周”活动总结

一、宣传时间:2000年1月17日-1月21日

宣传内容:“创业精神”

1.成本意识

2.冒险精神

3.主人翁意识

4.大处着眼小处着手

5.不断变革五个方面

二、宣传情况汇总:(见下表)

三、总结:

好的方面:

1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻,虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点,但有一个本质的角色转变:一个是发现并学习,一个是发现并避免。从市场营销的角度,我们更需要不断创新和变革。

2.主人翁意识是指一个人在企业工作,在岗位上的心态问题,好的心态决定成功的方向,好的方法决定成功的快慢,所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。

3.主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神,即企业珍惜员工、重视员工,为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障,给员工家一般的关爱与温暖。

4.员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情,以企业为归属,忠诚、奉献才是主人翁意识。

5.现是在春节销售高锋期的时候,我们会接到很多团购销售,有时可能不是本部门的商品,但是我们要从大局出发,耐心接待每一位顾客,争取每一单的销售,因为只有大家好了,我们小家才会好

6.大家纷纷表示不做温水中的青蛙,要居安思危,不断变革,超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中,为公司争取最大

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