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企业并购的并购后产品线整合策略制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章企业并购概述第2章产品线整合策略第3章并购后的组织整合第4章并购后的文化整合第5章总结与展望第6章第18章并购后的整合挑战与机遇第7章第19章未来并购整合的趋势与发展第8章第20章结束语
01企业并购概述
并购定义企业并购是指企业在市场机制下，通过购买或合并其他企业的方式，实现资本扩张、市场份额增加、竞争力提高等目标的活动。并购包括收购和合并两种类型，其基本动因包括扩大规模、提高市场份额、获取资源、降低成本等。并购的基本流程包括目标选择、时机选择、支付方式选择等环节。
并购的
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