职务岗位调查表.doc

职务调查表（复杂）

填表日期：年月日

姓名

职称

现任职务（工作）

工龄

性别

部门

直接上级

进入公司时间

年龄

学历

月平均收入

从事本工作时间

工

作

的

时

间

要

求

正常的工作时间每日自（）时开始至（）时结束。

每日午休时间为（）小时，（%）情况上可以保证。

每周平均加班时间为（）小时。

事实上下班时间是否随业务情况经常变化。（总是，有时是，偶尔是，否）。

所从事的工作是否忙闲不均。（是、否）。

若工作忙闲不均，则最忙时常发生在哪段时间：

每周外出时间占正常工作时间的（%）。

外地出差情况每月平均几次（），每次平均需要（）天。

本地外出情况平均每周（）次，每次平均（）小时。

10．外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：

11．本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序：

12．其他需要补充说明的问题：

工

作

目

标

重要目的：

其他目的：

1．

2．

3．

1．

2．

3．

工

作

概

要

用简练的语言描述一下您所从事的工作：

工

作

活

动

程

序

名称

程序

依据

续表

工

作

活

动

内

容

名称

结果

占所有工作时间的比例（%）

权限

承办

需报审

全权负责

失

误

的

影

响

1．

2．

3．

经济损失

1．

2．

3．

公司形象损害

12345

轻较轻一般较重重

1．

2．

3．

经营管理损害

1．

2．

其他损害

（请注明）

若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？

说明

不影响其别人工作的正常进行。

只影响本部门内少数人。

影响整个部门。

影响其他几个部门。

影响整个公司。

如出现多种情况，请按影响限度由高到低依次填写在下面括号中。

（）

内部接触

在工作中不与其别人接触。（）

只与本部门内几个同事接触。（）

需与其他部门的人员接触。（）

需要与其他部门的部分领导接触。（）

需要同所有部门的领导接触。（）

将频繁限度等级填入左边括号中

偶尔经常非常频繁

12345

外部接触

不与本公司以外的人员接触。（）

与其他公司的人员接触。（）

与其他公司的人员和政府机构接触。（）

与其他公司、政府机构、外商接触。（）

将频繁限度等级填入左边括号中

偶尔经常非常频繁

12345

监督

直接和间接监督的人员数量（）

被监督的管理人员数量（）

直接监督人员的层次：一般职工、基层领导、中层领导、高层领导

只对自己负责。

对职工的监督指导的责任。

对职工有分派工作、监督指导的责任。

对职工有分派工作、监督指导和考核的责任。

续表

工作的基本特性

对自己的工作结果不负责任。

仅对自己的工作结果负责。

对整个部门负责。

对自己的部门和相关部门负责。

对整个公司负责。

在工作中时常做些小的决定，一般不影响其别人。

在工作中时常做一些决定，对相关人员有些影响。

在工作中要做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。

在工作中做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。

在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响

有关工作的程序和方法均由上级具体规定，碰到问题时可随时请示上级

解决，工作结果须报上级审核。

分派工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍

可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核。

分派任务时上级只说明要达成的任务或目的，工作的方法和程序均由自

己决定，工作结果仅受上级原则审核。

完毕本职工作的方法和环节完全相同。

完毕本职工作的方法和环节大部分相同。

完毕本职工作的方法和环节有一半相同。

完毕本职工作的方法和环节大部分不同。

完毕本职工作的方法和程序完全不同。

在工作中您所接触到的信息经常为：

说明

原始的，未经加工解决的信息。

通过初步加工的信息。

通过高度综合信息。

如出现多种情况，请按“经常”的限度由高到低依次填写在下面括号中。

（）

在您做决定期常根据以下哪种资料：

说明

事实资料。

事实资料和背景资料。

事实资料、背景资料和模糊的相关资料。

事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以拟定