超市店长工作述职报告.pptxVIP

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超市店长工作述职报告演讲人:日期:

工作概述与职责经营业绩与成果展示商品管理与采购策略团队管理与培训发展客户服务与投诉处理门店运营管理及改进方向总结与展望目录

工作概述与职责01

超市店长的角色定位是门店运营的核心管理者和决策者。负责门店的日常运营和全面管理,确保门店业绩和盈利目标的实现。作为门店团队的领导者,负责搭建高效、协作的团队,推动员工成长和发展。超市店长角色定位

主要工作职责管理门店财务和账目,确保财务数据的准确性和及时性,控制门店成本开支。负责门店商品管理,包括商品陈列、库存控制、损耗预防等,保持商品的高周转率和低损耗率。制定门店销售策略和计划,分解销售目标,监督销售进度,确保业绩

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