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第8章企业国际化战略

一、判断题

1·跨国经营的主体是跨国企业。

答:正确

2·跨国企业的各个子机构应该在统一的战略和政策下开展经营活动。

答:正确

3·20世纪90年代，中国为国际化企业带来了巨大的市场机会。

答:正确

4·企业进行国际化的一个理由就是：消费者的需求日益趋同了。

答:正确

5·很多追求成本领先的企业可以选择在诸如东南亚等劳动力成本低廉的国家和地区开展

业务。

答:正确

6·本地维修和服务的频繁要求，促使企业更加全球化。

答:错误

7·因为雇佣合同的不同，一般而言，在欧洲处理解雇问题此在美国更容易。

答:错误

8·企业追求国际多元化战略的一些成本产生于:较高的协调费用，缺少对东道主国家的政

治影响的了解和对本土文化的不熟悉。

答:正确

9·追求国际多元化战略的动机包括:增加市场份额，获得规模经济，收回在研发上的投入

和在广泛范围内分布稀缺资源。

答:错误

10·新产品生命周期缩短的速度同技术发展的速度一样加快，因此，企业追求国际化战略

以补偿在新产品技术上的费用。

答:错误

11·企业越能够调整产品在不同国家的标准化程度，利用生产工具的相似性调整关键资源

的功能，就越容易获得最优化的规模效应。

答:正确

12·企业在开展业务层国际化战略的时候，一起运作的本国市场有可能是其竞争优势的主

要来源。

答:正确

13·在迈克尔·波特的国家竞争优势模型中，一个国家需求的大小和特征都是很重要的。

答:正确

14·在需求有限的国家，国际化成本领先战略最可能得以采用。

答:错误

15·很多企业采取并购策略来推进其国际化进程的。

答:正确

16·沃尔玛在国际市场上采用成本领先战略的一个关键因素是其先进的零售技术。

答:正确

17·与纯粹的本土企业不同，国际化企业无法选择集中化战略。

答:错误

18·由于市场和竞争的多样化，在国际市场上，综合性战略的效果最差。

答:错误

1

19·国际本土化战略认为每个国家的消费者需求、行业状况和社会标准是同质的。

答:错误

20·国际本土化战略利于实现规模效应。

答:错误

21·一个企业的业务层国际化战略选择包括国际木土化战略、全球化战略和跨国战略。

答:错误

22·全球化战略认为不同国家的战略业务单元是互相依靠的。

答:正确

23·跨国战略很容易实现，因为所涉及的多方面目标可以互相巩固加强。

答:错误

24·如果一个企业决定在国际市场上进行扩张，它就必须试图在整个世界市场上进行竞争。

答:错误

25·虽然许可协议是进入国外市场的成本最低的方式，但也有它的缺点，如运输成本高，

对产品的营销和分配控制权很小。

答:错误

26·战略联盟很容易增加与国际扩张相关的风险。

答:错误

27·投资全资子公司是进入一个新市场的最快捷的方式。

答:错误

28·新建一个全资子公司通常是指建立一个全新的企业。

答:正确

29·当在国际扩张中对技术的控制非常重要时，建立一个全新的企业是非常有用的。

答:正确

30·当进入全新国际市场有多种方式可以选择时，企业应该自始至终选择一种方式，将其

各种不同的产品打入不同的市场。

答:错误

31·研究表明，国际多元化会使得企业表现糟糕。

答:错误

32·国际多元化有助于降低企业的整体风险。

答:正确

33·国际化战略非常复杂，因此会给企业带来更多的不确定性。

答:正确

34·不同货币汇率的波动是与国际多元化有关的最主要的经济风险。

答:正确

35·从本身来说，企业所遭遇的竞争者的数量会决定其在国际市场上所经历的复杂性。

答:错误

二、选择题

5·不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化有可能通过_______而实现。

A.增加不同国家间经济的互相依靠性。

B.政府政策。

C.企业收入和不同国家间资产基础的扩张。

D.互联网和电子商务。

答:D

2

6·国际化战略是指________。

A.美国企业为了抵抗在其国内