整改规范提升报告.ppt

整改规范提升报告DOCS可编辑文档DOCS整改规范提升背景及意义01存在问题管理层面：管理制度不健全，执行力不足技术层面：技术水平落后，创新能力不足人员层面：人员素质参差不齐，培训不足影响影响企业正常运行，降低生产效率影响企业品牌形象，降低市场竞争力影响员工满意度，降低企业凝聚力当前存在问题及影响提高企业竞争力优化企业管理，提高管理效率提升技术水平，提高产品质量提高员工素质，提高生产效率保障企业稳健发展建立健全管理制度，防范风险提升企业创新能力，适应市场变化提高员工满意度，降低人才流失提升企业品牌形象规范企业行为，树立良好企业形象提高产品质量，提升客户信任度加强企业文化建设，提高企业凝聚力整改规范提升的重要性目标建立完善的管理制度，提高执行力提升技术水平，提高创新能力提高员工素质，提高生产效率愿景成为行业内的领军企业打造具有国际竞争力的品牌成为员工满意度高的企业整改规范提升的目标与愿景整改规范提升方案制定02管理层面建立健全管理制度，提高执行力加强风险防控，保障企业稳健发展技术层面提升技术水平，提高创新能力加强技术研发，提高产品质量人员层面提高员工素质，提高生产效率加强员工培训，提高员工满意度明确整改规范提升范围010203管理层面梳理现有管理制度，找出不足之处制定新的管理制度，提高执行力技术层面分析技术水平，找出落后环节制定技术提升计划，提高创新能力人员层面分析员工素质，找出培训需求制定员工培训计划，提高员工满意度制定详细的整改规范提升计划管理层面明确管理部门，落实管理责任加强监督管理，确保制度执行01技术层面明确技术部门，落实技术责任加强技术考核，提高技术水平02人员层面明确人力资源部门，落实培训责任加强培训考核，提高员工素质03落实整改规范提升责任主体整改规范提升实施过程03管理层面排查管理制度漏洞，找出不足之处分析管理执行力不足，找出原因01技术层面排查技术水平落后环节，找出原因分析创新能力不足，找出原因02人员层面排查员工素质问题，找出原因分析员工培训不足，找出原因03全面排查现有问题01管理层面针对管理制度不足，制定整改措施加强管理执行力，确保制度落实02技术层面针对技术水平落后，制定整改措施加强技术创新，提高技术水平03人员层面针对员工素质问题，制定整改措施加强员工培训，提高员工素质针对性制定整改措施管理层面跟踪管理制度执行效果，及时调整加强监督管理，确保制度落实技术层面跟踪技术水平提升效果，及时调整加强技术考核，提高技术水平跟踪员工素质提升效果，及时调整加强培训考核，提高员工素质人员层面??持续跟踪整改效果整改规范提升成果展示04管理层面对比管理制度变化，评估整改效果对比管理执行力提升，评估整改效果技术层面对比技术水平提升，评估整改效果对比创新能力提升，评估整改效果人员层面对比员工素质提升，评估整改效果对比员工满意度提升，评估整改效果整改规范提升前后的对比010203管理层面建立健全管理制度，提高执行力加强风险防控，保障企业稳健发展技术层面提升技术水平，提高创新能力加强技术研发，提高产品质量人员层面提高员工素质，提高生产效率加强员工培训，提高员工满意度整改规范提升取得的显著成果管理层面经验：明确管理部门，落实管理责任教训：加强监督管理，确保制度执行技术层面经验：明确技术部门，落实技术责任教训：加强技术考核，提高技术水平人员层面经验：明确人力资源部门，落实培训责任教训：加强培训考核，提高员工素质整改规范提升的经验与教训整改规范提升持续改进05管理层面建立管理制度更新机制，确保制度与时俱进建立管理执行力考核机制，确保制度落实01技术层面建立技术水平提升机制，确保技术持续创新建立技术考核机制，提高技术水平02人员层面建立员工素质提升机制，确保员工能力不断提高建立员工培训考核机制，提高员工满意度03建立长效整改规范提升机制01管理层面定期评估管理制度执行效果，及时调整定期评估管理执行力提升，及时调整02技术层面定期评估技术水平提升效果，及时调整定期评估创新能力提升，及时调整03人员层面定期评估员工素质提升效果，及时调整定期评估员工满意度提升，及时调整定期评估整改规范提升效果根据企业发展战略，优化管理制度加强管理创新，提高管理水平管理层面根据行业发展趋势，优化技术提升方案加强技术创新，提高技术竞争力技术层面根据员工需求，优化培训方案加强员工培训，提高