迈向无缝商务-全球综述:以客户为中心无缝商务的挑战.docxVIP

迈向无缝商务-全球综述:以客户为中心无缝商务的挑战.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
标题迈向无缝商务全球综述以客户为中心无缝商务的挑战内容这篇论文探讨了无缝商务的重要性,强调了在当前商业环境中,成功的关键在于客户为中心无缝商务的核心理念包括客户的个性化需求差异化的服务以及持续优化的供应链它是一种跨行业的技术框架,旨在使企业能够更好地理解和满足客户需求文章讨论了近年来无缝商务的发展趋势和影响,包括市场的变化新技术的应用以及全球经济的转型为了实现无缝商务的目标,企业需要通过技术和策略来构建一个适应客户需求的平台,同时也要注重合作伙伴关系的建立

无缝商务迈向

无缝商务

全中球心综无述缝:商以务客的户挑为战

毕成马就卓威越,不凡。

2024年

/cn

引言

的业务。全次球革零命,售商因发此,现,他们数亟字需技调术整正在(或他从们根的本行上业改中变掀起)自又身一多存个在世细纪微以的来变,化零):售在商适一当直的依地赖点一以种适简当单的价模格式(提尽供管适

的业务。

及当全的球产疫品。情在的过影去响的,2零5售年业里的,格主局要发受生数了字重技大术变的化力。量以零售他商行可业能都会要认多。为,他们经历的根本性变化比几乎任何其

我时们代认,为不,同零的售市业场正路面线临—第—三主波要数是字在化线颠和覆实。体在—多—一渠般道在代,一个在伞数形据架分构析中和人,以工竖智井能形的式支独持立下,运作零。售在商全开渠始道在时这些展,竖井零之售间业架正起在桥迎梁接新,一以波协进同化合浪作潮。。随着无缝商务的发

那方么式,什其么认是为无启缝发、商务探呢索?、无选缝择、商务交是易、一种收商取(业组以织及的潜在织;的线回上报不)仅均是在一不个同网渠站道或上应发用生程;序线,上实和体线店下也相包互括交数

字商互需动要。从为端了到为端消的费角者度提看供待真其正运无营。缝的他商们业仍体然验需,要零做售出相题。同的日常决策,但要从根本上不同的视角来看待问

我新思们考认他为们,的为业了务实运现营这方一式目,标并,:成功的零售商需要重

以消费者为中心协调和赋能其领导层和企业员工;

从组织数据中获得实时洞见;

通过无缝商务视角部署技术并衡量其绩效;

盈利回报。创单建一涵视盖图(,所以有推渠动道创和新地产区品的和)服客务的户、开库发,存和从订而实单现的

盈利回报。

我止,们现还在没才有哪刚个进零入售无商缝商、行务业时或代市,这场意可味以着完到全目完前善为这种长。模为式了,详以细提探供讨卓其越中的的客机户遇体和验挑和战可,持本续报的告盈包利含增了一大、个中成国熟、度德指国数、,印用度以、评英估国澳和大美利国亚等、国巴家西的、无加缝拿商务的现发状展。本尽质管上此难评以估量不化—具—备但绝这对些明指确数性是—基—因于为我此们方对面所有采访这,些并市辅场以的毕实马体威、分全析渠而道得和出单。一业务零售商高管的

明构确和的技一术点上是作,出真变正革。的无仅缝仅商依靠务人需员要企、团业队在和文部化、门架之间来的应沟对通问,题或已者经说不,够仅了仅。未依来靠成技功术的(甚零或售人企工业智应能该)坚

持合。不懈而地且,关在注零客售户商,并实为现此其进对行整所个需地的球组生织态和社术会整的有承诺助,于并减寻少求浪增费长,减和少发交展通的运过输程产中生,也的许碳无排缝放商,并务为还消面。费者提供更可持续的选择。这将是一个双赢的局

I全毕sa马球b威零ell国售e际及Al消len费品行业主管

4|迈向无缝商务?2024毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所,是与英国私营担保有限公司—毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有,不得转载。何商务为的成四熟项:驱实动现

4|迈向无缝商务

?2024毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所,是与英国私营担保有限公司—毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有,不得转载。

洞战察略驱和动行的动产品创和新服务以心体的验设为计中无缝交交易互和影双响倍敏捷供运应营链和步获调赋能一致的并员工数字架化构技术合联盟作伙合伴和生态系统无保缝他商们务将要线求下零和售线商上改的变最其佳既实定践的结商合业成模一式个,

洞战察略驱和动行的动

产品创和新服务

以心体的验设为计中

无缝交交易互和

影双响倍

敏捷供运应营链和

步获调赋能一致的并员工

数字架化构技术

合联盟作伙合伴和生态系统

以客户为导向的领导层和员工队伍

从全组织数据资产中获得的深入见解

对数字化技术架构的理解和投资

看待创新产品和服务的全新视角

一进份行由的毕调马研威指委出托,F那or些re专ste注r于Co在ns机ul构tin内g于部2建01立8年八项转能型力目的标。机毕构马更威有能可够能利成用功这实些现能以力客户、预为先中配心置的的多渠赋道能互因动素和加技速术转解型决。方1案,帮助零售企业超越

*注:(A)调查对象:1,299名参与以客户中心战略决策的专业人士。

1毕马威委托ForresterConsulting开展的一项调研,2018年9月

1 以客户为导向的领导层和员工队伍

导向。传导统向。的行在业无指缝标商业使零的售世商界的里,业务这以样产的品模和式渠必道须倒为转效指过标来(,K将P消I)费(者如置每于平中方心米位销置售。额传)统的的重关要键性绩正获迅客速成下本

文档评论(0)

535600147 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6010104234000003

1亿VIP精品文档

相关文档