建筑工程成本分析课件.pptx

成本分析交流材料

建筑工程项目管理的第一要务是什么？引语

项目管理是企业管理的基石成本管理是项目管理的基石项目管理要以成本管理为主线怎样做好项目成本管理？

4目录CONTENTS一为什么要做成本分析？三公司与项目如何分工？二需要做哪些基础工作？四如何做好成本分析？五项目成本分析会案例！

5为何要做成本分析？

市场须求项目追求企业需求建筑施工行业市场趋于低成本竞争，低成本才是企业关键竞争力满足企业规定，追求项目效益最大化，尽量减少项目各项成本掌握企业成本管控状况，充足理解项目各项成本指标一、为什么要做成本分析？

市场须求一、为什么要做成本分析？建筑企业现实状况：长期处在利润低的状况下国内外建筑企业利润状况

市场须求一、为什么要做成本分析？1、房地产强调控，至上而下的影响2、强推营改增，税费增长导致影响国内形势对建筑行业影响措施目的

企业需求一、为什么要做成本分析？企业的管理需求是什么？理解并掌握项目成本管控状况指导项目成本管理成本报表成本指标项目要进行成本分析

项目追求一、为什么要做成本分析？项目效益最大化关注收入与成本：进行收入、成本对比分析（四算对比）

（1）分析项目盈亏状况（2）总结成本管理得失（3）提出下一步成本管理措施，贯彻负责人（4）检查并考核项目岗位责任书完毕状况成本分析目的目的：增进提高全员成本管理意识

12需要做哪些基础工作？

二、需