东风日产初流活动介绍.pptVIP

2012.2.7DFL-PV-MQAB20423PRJ东风日产初流活动介绍1

PSW成认正规工程确认初期流动活动方案正规模具零部件SOP@供给商解除判断基准PSWSOP零部件发交一、初期流动管理的时机2

二、初期流动管理的背景及方法初流管理背景：在量产初期，随着产量连续快速提升，暴露工程内存在不稳定性，还会发生在试制期间没有发生的新问题或容易发生各种故障；初流管理方法：供给商要在投产初期实施重点管理活动，如到货检查体制的强化，及时发现外购件的问题，明确快速对应的体制、强化讯息的传递，发生问题后即刻分析即刻对策，防止不良率居高不下，加强流出防止体制，防止不良流出；经过不断的改善，使制程品质趋于稳定，达成设定的管理目标，从而解除特别的管理活动，依照正常的量产管理方式进行管理〔只有在约定期限内，所要初流指标达成并取得客户认可前方可解除相关活动〕。3

三、初期流动管理的内容1、初期流动管理架构的构建高层推动、全工程参与、组织明确化4

2、信息的处理流程明确化5

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3、解除条件7

以上。8