技术创新方法实践方案设计.ppt

技术创新方法实践方案设计DOCS可编辑文档DOCS01技术创新方法概述及其重要性技术创新方法的定义技术创新方法是指在技术创新过程中所采用的一系列方法、手段和程序的总称技术创新方法是为了实现技术创新目标而采取的一系列有组织的、系统性的活动技术创新方法的分类产品创新方法：包括新产品开发、产品改进、产品再设计等工艺创新方法：包括新工艺开发、工艺改进、工艺再设计等组织创新方法：包括组织结构调整、管理模式创新、激励机制创新等技术创新方法的定义与分类技术创新方法可以帮助企业开发出具有竞争优势的新产品、新工艺和组织形式技术创新方法可以提高企业的生产效率、降低生产成本，从而提高企业的盈利能力提高企业竞争力技术创新方法可以为企业提供持续发展的动力，使企业在市场竞争中立于不败之地技术创新方法可以帮助企业更好地应对市场变化，抓住市场机遇，实现企业的可持续发展促进企业持续发展技术创新方法在企业发展中的作用0102技术创新方法的重要性技术创新方法是提高企业竞争力、促进企业发展的关键因素技术创新方法可以为企业创造更多的价值，提高企业的经济效益影响技术创新方法的因素企业内部因素：包括企业的技术创新能力、创新氛围、激励机制等企业外部因素：包括市场竞争、政策法规、技术环境等技术创新方法的重要性及影响因素02常见技术创新方法及其应用新产品开发通过市场调查、需求分析，开发出满足消费者需求的新产品新产品开发可以采用并行设计、模块化设计等方法，提高产品开发效率产品改进对现有产品进行功能改进、性能提升，满足消费者的新需求产品改进可以采用质量功能展开、试验设计等方法，提高产品改进效果产品再设计对现有产品进行外观、结构、功能等方面的再设计，提高产品的市场竞争力产品再设计可以采用形态分析、人性化设计等方法，提高产品再设计水平产品创新方法及其应用新工艺开发开发出新的生产工艺，提高生产效率、降低生产成本新工艺开发可以采用先进制造技术、工艺模拟等方法，提高新工艺开发效果工艺改进对现有生产工艺进行改进，提高生产效率和产品质量工艺改进可以采用工艺优化、持续改进等方法，提高工艺改进效果工艺再设计对现有生产工艺进行再设计，提高生产效率和产品质量工艺再设计可以采用工艺创新、工艺整合等方法，提高工艺再设计水平工艺创新方法及其应用组织结构调整对企业的组织结构进行调整，提高企业的管理效率和决策效果组织结构调整可以采用扁平化管理、事业部制等方法，提高组织结构效率管理模式创新采用新的管理模式，提高企业的管理水平和创新能力管理模式创新可以采用精益管理、敏捷管理等方法，提高企业管理水平激励机制创新创新激励机制，提高员工的创新能力和工作积极性激励机制创新可以采用股权激励、绩效激励等方法，提高员工激励机制的效果组织创新方法及其应用03技术创新方法实践案例分析案例一：苹果iPhone通过市场调查、需求分析，开发出满足消费者需求的新产品采用并行设计、模块化设计等方法，提高产品开发效率案例二：特斯拉电动汽车通过创新思维、颠覆性技术，开发出具有竞争优势的新产品采用形态分析、人性化设计等方法，提高产品再设计水平成功产品创新案例分析0102案例一：丰田生产方式采用先进制造技术、工艺模拟等方法，开发出新的生产工艺采用工艺优化、持续改进等方法，提高生产效率和产品质量案例二：华为5G技术通过研发投入、技术创新，开发出具有竞争优势的新工艺采用工艺创新、工艺整合等方法，提高工艺再设计水平成功工艺创新案例分析案例一：谷歌采用扁平化管理、事业部制等方法，提高企业的管理效率和决策效果采用精益管理、敏捷管理等方法，提高企业管理水平案例二：阿里巴巴通过股权激励、绩效激励等方法，创新激励机制，提高员工的创新能力和工作积极性采用平台战略、生态系统等方法，提高企业的组织创新能力和市场竞争力成功组织创新案例分析04技术创新方法实践方案设计原则与步骤010203目标明确技术创新方法实践方案的目标要明确，要能够解决企业技术创新过程中的实际问题技术创新方法实践方案的目标要具有可衡量性，便于对方案的实施效果进行评估突出重点技术创新方法实践方案要突出重点，针对企业技术创新过程中的关键环节和问题技术创新方法实践方案要具有针对性，便于企业对方案进行有效实施整体协调技术创新方法实践方案要与企业整体发展战略相协调，有利于企业技术创新能力的提升技术创新方法实践方案要与其他管理体系相协调，形成协同效应，提高企业管理效率技术创新方法实践方案设计原则明确技术创新目标分析企业技术创新的现状和需求，明确技术创新的目标和方向根据技术创新目标，确定技术创新方法实践方案