2024年供电行业优秀党员先进事迹.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年供电行业优秀党员先进事迹

第1篇:供电公司优秀党员事迹

供电公司优秀党员事迹材料

下面是为大家收集整理的供电公司优秀党员事迹材料,欢迎大家阅读。

供电公司优秀党员事迹材料一杨颐,铜仁供电局220千伏玉屏变电站站长,2003年加入中国共产党。

自加入共产党后,该同志时时不忘自己是个光荣共产党员,坚持用“六先共产党员的标准严格要求自己,用实际行动践行“三个代表重要思想。

正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业的工作作风。

为玉屏变改造工作的安全顺利进行作出了应有的努力,得到了上级的充分肯定,其本人和管理的变电站多次荣获上级表彰。

2004年度荣获xx电网公司变电运行先进个人,xx电网调度系统优秀值班长,铜仁供电局先进工作者荣誉称号;2005年度荣获铜仁供电局十佳先进工作者荣誉称号;2006年度荣获铜仁供电局安全卫士荣誉称号。

勤于学习提升自己一直以来,他始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想,特别是学习党的十七大精神。

通过参加党组织的活动,加深了他对党组织先进性的认识,更深刻地了解了党的光荣历史,坚定了为党的事业奉献毕生精力的信念。

同时,他也深入学习南网方略,为其深刻且现实的内涵激励,对我如何做好工作起到了指导作用。

由于玉屏变自2004年以来不间断地进行设备改造更新,原有的运行规程已不适应现在的工作需要。

他认真学习设备说明书,查阅行业技术标准,独立修编了220kV玉屏变现场运行规程,并经铜仁供电局规程编写委员会审核通过。

精于业务强化管理围绕铜仁供电局制定的各项安全生产目标,他带领220千伏玉屏变电站全体员工完成了上级下达的各项任务。

同时,严格执行各种规程、制度和规定,通过加强变电站的内部管理,认真开展人身安全专项整治活动,切实加强“三不伤害教育,坚持“以人为本充分发挥全站职工的主观能动性,加大变电设备的运行维护管理,促进了玉屏变电站的安全文明生产工作。

始终坚持“安全第一、预防为主的方针,保证了该站全年无生产责任事故、设备事故、误操作事故。

为xx东部电网的安全、稳定运行和铜仁地区的经济发展及社会稳定作出了应有的努力。

2007年是继2006年后该站生产和改造任务又一个极为繁重的一年,他深感自己责任重大,在坚持“安全责任、重如泰山的安全工作宗旨,切实加强变电站的安全生产管理之余,他积极开展安全活动、反事故演习、事故预想活动,加大了安全生产工作力度,提高了职工的安全意识。

通过认真开展人身安全专项整治活动,切实加强“三不伤害教育,让职工真正树立了“关爱生命,关注安全安全理念。

为保证完成局年初制定的安全生产目标,2008年初,他就召集全站职工共同商定工作重点和难点,确定把解决改造任务繁重与安全监督之间的矛盾、设备老化严重遗留缺陷较多与供电负荷不断增加间的矛盾、新技术、新设备的不断应用与人员技术业务相对落后间的矛盾作为今年工作中心。

将安全责任层层分解,落实到人。

1、改造施工的安全监督和安全管理实行站长和值班负责人共同负责制,做到每个间隔施工都制定详细可行的“三措,每次断路器吊装站长或值班长必须有一人到现场监护,每天检查安全措施布置情况,每次施工均进行安全交底,并定期与工作负责人对安全工作交换意见。

2、根据设备运行情况将其分为三类,实行分级管理。

对有严重缺陷或有发展趋势的缺陷的设备定为三类设备,由站长和当值值班长共同负责巡视检查和管理;对存在缺陷但短

文档评论(0)

你别来~我无恙 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档