吊篮安拆施工应急预案.docx

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吊篮安拆施工应急预案

目录

TOC\h\z\u9.1应急指挥机构及职责 1

9.2事故风险分析 3

9.3应急救援程序 4

9.4应急处置措施 7

9.5应急物资准备 8

9.6应急响应、响应结束、演练 9

9.1应急指挥机构及职责

1应急组织机构

项目部安全领导小组由综合协调组、抢险救援组、疏散警戒组、后勤保障组、现场救护组、善后处理组等组成。

项目部安全领导小组机构组成：由项目部安全、工程、技术、材料、商务等部门成员等人员组成。

下设六个应急救援小组，组成人员如下：

（1）综合协调组：组长：王岩

（2）抢险救援组：组长：文添柱

（3）疏散警戒组：组长：张文斌

（4）后勤保障组：组长：涂金林

（5）现场救护组：组长：王军军

（6）善后处理组：组长：胡成奇

2应急小组职责

（1）项目应急领导小组

1）审定并签发本项目应急预案。

2）下达预警和预警解除令。

3）下达本项目应急预案启动和终止指令。

4）负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源。

5）检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。

6）负责对外联络，向新闻媒体发布相关信息。

7）负责检查监督应急准备工作情况，组织开展应急培训教育及应急预案的演练和讲解活动。审批并落实项目应急准备及救援资金。

（2）综合协调组

1）负责对事故救援过程中的各职能小组进行协调指挥；

2）并做好准备联系医院、社会、市指、分公司救援力量的沟通工作；

3）负责新闻媒体对接及发言。

（3）抢险救援组

1）搜救、抢救现场伤员；

2）抢救现场物资、设备设施的安全转移；

3）组建现场消防队；

4）负责事故后现场及时清理、恢复，并及时控制危险源；

5）保证现场救援通道的畅通。

（4）疏散警戒组

1）负责事故现场的警戒，及时疏散人群，防止拍照以及发现此类情况及时控制；

2）阻止非抢险救援人员进入现场；

3）维持治安秩序；

4）负责保护抢险人员的人身安全。

（5）后勤保障组

1）解决家属生活所需；

2）协助制订项目现场应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工现场应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

3）定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

4）定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

5）随时了解家属的动态信息，做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；也对家属的身体状况及时进行反馈，为防意外情况发生，需要提前准备降压药和速效救心丸，以备不时之需。

（6）现场救护组

1）负责现场伤员救护；

2）记录伤员伤情；

3）协助内部联系的专业医护人员的救助；

4）管理备用应急资金5万元。

（7）善后处理组

1）负责事故现场的通讯畅通；

2）协助救援人员进入现场进行救援；

3）保持与各个相关部门信息的通畅；

4）负责对外媒体的处理；

5）负责根据人员伤亡或失踪情况，负责联络和接待其家属，处理有关赔偿、抚恤等事宜。

9.2事故风险分析

针对工程特点，对重大危险源进行辨识，分析事故发生的可能性以及严重程度、影响范围等。

序号

工序/工作活动

危险源

可能导致的事故

受伤害人员

1

高处作业

未正确佩戴防护用品

高处坠落等

高处作业工人

2

施工用电作业

不符合“三级配电二级保护”要求导致防护不足

触电等

电器操作工人

3

手持电动工具作业

保护接零或电源线配备不符合要求

触电等

工具使用者

4

起重及机械操作

安全装置缺失

起重及机械伤害

施工人员

5

电气焊作业

未做保护接零、无漏电保护器

触电等

电气焊操作工

6

安全管理

对施工方案中安全措施的管理不符合要求

各类事故

工地作业人员

7

物料储存

易燃易爆及危险化学品的存放不符合要求

火灾等

仓库及其周边作业人员

8

消防管理

无消防措施、制度或消防设施

火灾等

现场作业人员

1事故类型

（1）高处坠落

（2）物体打击

（3）触电

（4）起重及机械伤害

（5）火灾

2事故发生的区域、地点或装置的名称

加工过程中，机械的不正常状态或人员的误操作易导致人员收到机械伤害；焊接过程中，动火作业不规范易发生火灾事故；高处作业施工过程中，未落实安全保障措施或人员的不规范施工易导致高处坠落，物料转运或吊装过程中，可能造成物体打击事故；用电不规范或非电工操作电气设备易导致触电事故。

3事故发生的时间、事故的危害严重程度及其影响范围

机械操作过程中可能导致机