建设工程安全生产月活动方案.pptx

建设工程安全生产月活动方案

延时符Contents目录活动背景与目的活动组织与分工安全宣传与教育安全检查与隐患排查应急演练与处置活动总结与改进建议

延时符01活动背景与目的

近年来，建设工程领域安全生产事故时有发生，给人民群众生命财产安全带来严重威胁。安全生产事故频发法规制度不完善安全意识薄弱当前，建设工程安全生产法规制度尚不完善，部分企业和个人存在违法违规行为。部分建设工程从业人员安全意识薄弱，缺乏必要的安全知识和操作技能。030201建设工程安全生产现状

通过安全生产月活动，进一步提高建设工程从业人员和全社会的安全意识，树立安全发展理念。提高安全意识宣传普及建设工程安全生产法律法规、标准规范和安全知识，提高从业人员的安全素质。推广安全知识推动建设工程安全生产管理水平提升，有效预防和减少安全生产事故，保障人民群众生命财产安全。促进安全发展活动目的和意义

人人讲安全、个个会应急。活动主题安全第一，预防为主；综合治理，保障平安。活动口号活动主题和口号

延时符02活动组织与分工

负责活动的整体规划和决策，由公司高层领导担任组长，相关部门负责人任副组长。活动领导小组负责活动的具体执行和推进，包括方案制定、宣传发动、组织实施等，由安全生产部门负责人担任组长，相关部门人员参与。活动执行小组负责对活动实施过程进行监督、检查和评估，确保活动按照计划有序进行，由公司监事会或独立董事担任组长，相关部门人员参与。活动监督小组活动组织架构

ABCD各部门职责分工安全生产部门负责制定活动方案、组织实施、监督检查等全过程管理，协调相关部门共同推进活动开展。人力资源部门负责组织员工参与活动，协助开展安全培训和应急演练等活动。宣传部门负责活动的宣传报道和氛围营造，提高员工对活动的认知度和参与度。财务部门负责活动经费的预算、核算和支付等工作，确保活动资金保障到位。

活动准备阶段（第1周）制定活动方案，成立活动领导小组和执行小组，明确各部门职责分工，召开动员大会进行宣传发动。活动实施阶段（第2-4周）按照方案要求，各部门有序开展各项安全生产月活动，包括安全培训、隐患排查、应急演练等。活动总结阶段（第5周）对活动实施效果进行总结评估，提出改进意见和建议，为下一步工作提供参考。同时，对表现优秀的单位和个人进行表彰奖励。活动时间表和进度安排

延时符03安全宣传与教育

制作并发放建设工程安全生产月宣传资料，包括安全知识手册、宣传海报等。在施工现场、办公区域等显眼位置张贴安全标语、安全警示牌，提高员工安全意识。利用企业内部网站、微信公众号等渠道，发布安全知识文章、视频等多媒体内容，扩大宣传覆盖面。安全知识宣传

收集近年来建设工程领域发生的安全事故案例，进行分类整理。组织员工观看安全事故案例视频，深入了解事故原因、经过和教训。针对典型案例，开展讨论和分析，引导员工从中吸取教训，增强安全防范意识。安全事故案例分析

123对建设工程各工种的安全操作规程进行梳理和更新。组织员工参加安全操作规程培训，确保每位员工都能熟练掌握本岗位的安全操作要求。通过模拟演练、实操训练等方式，检验员工对安全操作规程的掌握程度，提高员工的安全操作技能。安全操作规程培训

延时符04安全检查与隐患排查

03检查施工现场消防设施、器材是否完好有效，消防安全通道是否畅通。01检查施工现场的临时设施、高处作业、施工机械、电气线路等是否存在安全隐患。02核查特种作业人员持证上岗情况，确保特种作业人员具备相应资格。施工现场安全检查

设备设施隐患排查01对塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备进行全面的检查和维护保养，确保设备安全运行。02检查各类施工机具、电气设备是否符合安全要求，是否存在带病运转、违规操作等问题。对排查出的设备设施隐患，要立即采取措施进行整改，确保隐患及时消除。03

010203对施工现场的危险源进行全面辨识，包括高处坠落、物体打击、坍塌、触电等。针对辨识出的危险源，进行风险评估，确定风险等级，制定相应的防范措施。加强危险源的日常监控和巡查，及时发现并处理潜在的安全隐患。危险源辨识和风险评估

延时符05应急演练与处置

明确应急组织体系、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的内容，为应对突发事件提供全面的指导。制定综合应急预案针对可能发生的重大危险源和事故类型，制定相应的专项应急预案，如火灾、触电、高处坠落等。制定专项应急预案根据应急预案的内容，制定详细的演练计划，包括演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备等。演练计划制定应急预案制定和演练计划

演练实施按照演练计划，组织人员进行现场演练，记录演练过程中的重要环节和关键信息，如人员到位情况、物资调配情况、通讯联络情况等。演练前准备组织参与演练的人员进行安全培训，熟悉应急预案和演练流程；检查演练所需的物资和装备是否齐全。演练后总结对演练过程中