商业企业财务管理中的成本管理和应收控制初探.pptxVIP

商业企业财务管理中的成本管理和应收控制初探.pptx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

商业企业财务管理中的成本管理和应收控制初探汇报人:2024-01-25

引言商业企业财务管理概述成本管理在商业企业财务管理中的应用应收控制在商业企业财务管理中的应用成本管理与应收控制的互动关系商业企业财务管理中成本管理与应收控制的挑战与对策结论与展望contents目录

引言01

应收控制是企业财务管理中的关键环节,对于保障企业资金安全、降低坏账风险具有重要作用。随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,商业企业需要加强成本管理和应收控制,以适应市场发展的需求。成本管理是企业财务管理的重要组成部分,对于提高企业经济效益、增强企业竞争力具有重要意义。研究背景与意义

探讨商业企业财务管理中成本管理和应收控制的方法和策略,为企业提高财务管理水平提供参考。研究目的采用文献综述、案例分析等方法,对商业企业财务管理中的成本管理和应收控制进行深入分析和研究。研究方法研究目的和方法

商业企业财务管理概述02

商业企业财务管理是指对企业资金筹集、运用、回收及分配等一系列财务活动进行计划、组织、协调和监督的过程。定义商业企业财务管理具有全局性、长期性、动态性和风险性等特点。它涉及到企业的各个方面和各个环节,需要全面考虑各种因素,确保企业财务状况的稳定和持续发展。特点商业企业财务管理的定义和特点

目标商业企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,具体包括筹资管理目标、投资管理目标、营运资金管理目标和收益分配管理目标等。原则商业企业财务管理需要遵循一些基本原则,如风险与收益均衡原则、资源合理配置原则、成本效益原则、利益关系协调原则等。这些原则有助于企业在财务管理过程中做出科学决策,实现企业财务管理的目标。商业企业财务管理的目标和原则

成本管理在商业企业财务管理中的应用03

促进企业内部管理成本管理能够推动企业完善内部管理制度,提高整体管理水平。成本管理定义成本管理是商业企业财务管理的重要组成部分,它涉及对企业运营过程中各项成本的预测、计划、控制、核算和分析等一系列管理活动。提升企业盈利能力通过降低成本、提高资源利用效率,从而增加企业盈利空间。增强市场竞争力成本管理有助于企业制定更具竞争力的市场价格策略,提升市场份额。成本管理的概念和重要性

通过制定标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析成本差异并采取措施加以改进。以作业为核算对象,通过对作业成本的确认、计量和报告,提供更为准确的成本信息。成本管理的方法和工具作业成本法标准成本法

目标成本法:根据市场竞争状况和企业盈利目标,倒推出产品目标成本,并以此为依据进行成本控制。成本管理的方法和工具

通过编制成本预算,明确各项成本的计划数和控制标准,为成本管理提供依据。成本预算成本分析成本控制运用比较分析法、因素分析法等方法,对成本构成进行深入剖析,揭示成本变动的内在原因。采用定额控制、限额领料等措施,对各项成本实施有效控制,确保成本不超出预算范围。030201成本管理的方法和工具

成本预测与决策通过对市场、技术等因素的综合分析,预测产品成本变化趋势,为企业制定成本决策提供支持。成本计划与控制根据企业战略目标和市场状况,制定切实可行的成本计划,并通过成本控制手段确保计划的有效实施。成本核算与分析建立完善的成本核算体系,准确核算各项成本数据,并运用成本分析方法揭示成本变动规律及原因。同时,将成本分析结果及时反馈给相关部门和人员,以便采取针对性措施加以改进。成本考核与评价建立科学的成本考核指标体系,定期对各部门、各环节的成本管理工作进行考核评价,并根据考核结果实施奖惩措施,以激发全员参与成本管理的积极性本管理在商业企业财务管理中的实践

应收控制在商业企业财务管理中的应用04

概念应收控制是企业为确保其应收账款能够及时、足额地收回而采取的一系列管理措施。它包括对应收账款的生成、确认、计账、报告、收回等各个环节的管理和控制。要点一要点二重要性应收控制对于商业企业财务管理至关重要。首先,应收账款是企业的重要资产之一,直接关系到企业的现金流和财务状况。有效的应收控制可以减少坏账损失,提高资产质量。其次,应收控制有助于企业评估客户信用,降低信用风险,维护良好的客户关系。最后,通过应收控制,企业可以优化收款流程,提高收款效率,降低运营成本。应收控制的概念和重要性

方法建立健全的信用管理制度,包括客户信用评估、信用额度设定、信用期限管理等。定期对账,确保应收账款的准确性。应收控制的方法和工具

0102应收控制的方法和工具利用保理、质押等金融工具盘活应收账款,提高资产流动性。采取积极的收款策略,如电话催收、上门拜访、法律诉讼等。

123通过集成化的信息系统,实现对应收账款的全面管理。企业资源计划(ERP)系统专门用于客户信用评估、信用额度管理等的软件工具。信用管理软件帮助企业实现收款流程的自动化和智能化,提高收款效

您可能关注的文档

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档