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双重预防安全生产责任制

双重预防安全生产责任制是一种重要的安全管理制度,公司建立了这一制度,并在各岗位、部门职责中明确了各岗位应承担的职责,以确保安全生产工作的有效实施。

董事长是公司安全生产工作的全面负责人,他应建立健全本企业的安全生产责任制,并贯彻落实双重预防体系标准规范和规定,组织制定全员责任制,并组织实施和考核。此外,他还应保证本企业安全管理制度和安全操作规程的制定与实施,建立健全双重预防体系各项制度,并保证其有效运行。他还应组织实施风险排查、危险源辨识、评价和管控措施制定工作,负责最高等级风险的管控,并督促检查本企业的安全运输工作,组织事故隐患排查治理,及时消除事故隐患。此外,他还应组织制定并实施本企业的事故应急救援预案,依法建立应急救援组织,配备应急装备物资,组织制定应急预案,组织或参与应急演练,并及时、如实报告安全生产事故。最后,他还应研究解决双重预防体系运行中的重大问题。

生产部经理是公司安全生产工作的直接领导,他应执行“谁主管谁负责”的原则,对本企业的安全生产工作和双重预防体系建设负直接领导责任。在事故调查组指导下,他应协助生产安全事故调查、分析、处理工作,监督落实事故处理决定,及时、如实报告生产安全事故。他还应组织制定并审批安全生产方针、目标、规划和工作计划,并建立双重预防体系,保障其有效运行。此外,他还应健全完善设施设备、人力资源、财务等业务和部门双重预防体系相关制度,按照双重预防体系责任制规定,负责组织相关业务范围内风险点管控和隐患排查治理工作,并督促落实风险管控和隐患排查治理责任,并进行考核。他还应组织参与企业双重预防体系培训,并审批年度安全生产规划和年度安全生产目标,贯彻并落实其完成情况,组织落实本企业安全生产责任制,组织制定双重预防体系建立和运行制度。

11.组织定期和不定期的安全生产检查,开展风险排查、危险源辨识及风险评估,确保风险管控措施得到落实。

12.定期组织有关部门进行隐患排查治理。

13.确保安全生产投入得到有效的实施。

14.监督本企业开展安全生产教育培训工作,制定双重预防体系培训计划并督促落实。

15.组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康。

16.制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。

17.推动双重预防体系建设工作并督促运行,组织落实双重预防体系考核奖惩。

3.安全负责人的双重预防安全职责:

1.组织或参与拟订本企业安全生产规章制度、操作规程、双重预防体系相关制度,并协助双重预防体系的建立。

2.组织或参与本企业安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况,组织或参与双重预防体系培训,并监督落实。

3.督促落实本企业重大危险源的安全管理措施。

4.组织或参与本企业事故应急救援预案的编制和演练。

5.检查本企业的安全生产状况,组织落实安全生产风险管控措施,及时排查安全生产事故隐患。

6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

7.将双重预防体系建设运行工作纳入安全生产责任制的考核。

4.部门负责人的双重预防安全职责:

1.各部门负责人是各部门安全生产的直接责任人,对各部门安全生产工作面负责,协助安全负责人贯彻执行双重预防机制的建设。

2.按照“谁主管谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查所管部门双重预防制度的执行情况,并及时纠正下属失职和违章行为。

3.认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

4.组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全术措施计划,并认真组织实施。

5.组织分管部门的安全大检查,风险辨识和隐患排查治理。

6.负责分管部门的安全教育考核工作。

7.组织对分管部门事故的调查、处理,并及时向第一安全负责人报告。

5.安全部门的双重预防安全职责:

10.在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时,负责采取技术措施保证安全生产;

11.负责调查、分析、统计因工艺和工艺操作原因引起的事故,并制定防范措施;

12.定期组织工艺技术方面的专项安全检查,发现隐患并制定整改方案;

13.按照双重预防体系责任制规定,负责管控相应级别的风险点和排查治理隐患;

14.参与企业双重预防体系培训,并监督执行。

8.财务部双重预防安全职责

1.根据企业实际情况及安全技术措施经费的需要,按规定及时提取双重预防体系建设经费,保证专款专用;

2.负责审查购置的劳动保护用品,保证其符合标准要求;

3.将审定的双重预防体系建设所需经费列入年度预算,并督促、检查安全经费的使用情况;

4.积极协助安全生产监督管理部门做好双重预防奖罚的财务手续工作;

5.在职责范围内对双重预防体系建设工作负责;

6.参与双重预防体系的建立,并保障其有效运行;

7.参与制

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