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从传统出版商到科技信息解决方案提供商

编者按：爱思唯尔是世界上最大的科学、技术和医学信息领域的出版集团，每年出版2000多种期刊和1800本新书，其电子产品ScienceDirect、MDConsult、Scopus等在世界科研领域发挥着重要的作用编者按：爱思唯尔是世界上最大的科学、技术和医学信息领域的出版集团，每年出版2000多种期刊和1800本新书，其电子产品ScienceDirect、MDConsult、Scopus等在世界科研领域发挥着重要的作用。2008年9月，爱思唯尔宣布任命张玉国先生为爱思唯尔科技部中国区总裁。9月5日，张玉国先生在其北京办公室接受了《科学时报》记者的专访，详细介绍了出版商在学术产业链中的作用、爱思唯尔与中国出版界的关系、爱思唯尔近期的技术创新和未来的发展方向，并针对爱思唯尔产品价格问题、开放获取、打造中国自己的高水平期刊等热点问题阐明了自己的观点。张玉国：我在拜访一些大学领导的时候，有人说这些论文是我们写出来的，你凭什么要卖高价呢？我觉得这其中有一个误区。现代学术出版已经存在了340多年，是成熟的、获得科研人员认可和信赖的系统，它的存在是合理的，其中出版商扮演了重要的角色。可以概括为以下4点：第一，确保高质量的科研成果得以发表。这主要是通过管理同行评议来实现的，为保证同行评议的公平和高效，出版商投入了巨大的人力、财力。调查结果显示，96%的科研人员认为同行评议是不可或缺的。第二，确保科研成果迅速广泛地得以传播。这主要是通过数字化革命或者电子化革命来完成的。1999年以前，科学界没有电子化内容，是爱思唯尔第一个开发了ScienceDirect（SD）这样的大型电子化平台，并于1999年推向世界，从此开始了科技信息的数字化革命。现在，科研人员可以比以前多阅读25%的文献。第三，确保科研成果得以妥善保存。爱思唯尔所有的内容都在全球4个地点进行了战略性保存，全部同步更新，包括1997年前的过刊。如果发生意外情况，例如战争或者地震等，也不必担心内容丢失。大规模的数据保存是较小的出版商无法完成的。第四，确保科技出版的持续创新。创新的最终的目标仍然是提高科研人员的工作效率。全球出版商每年花在创新上的支出大约为10亿美元。例如爱思唯尔仅在SD的前期开发上就投入了4亿美元之多。目前科研人员效率的提高就是因为出版商拿出了利润的很大一部分投入到电子化平台的开发上去，促使这个产业发生了革命性的变化。《科学时报》：那么国际出版商在中国学术界的作用和角色又是怎样的呢？您怎样看待目前爱思唯尔在中国的发展状况？您希望爱思唯尔在哪些方面能够有进一步的发展？张玉国：科技无国界，出版商在世界学术界扮演什么样的角色，在中国也扮演什么样的角色。在科技10年发展规划中，中国提出的最主要目标是要成为自主创新的科技强国。自主创新指的是要有原创性的成果，不是闭门造车。从服务自主创新这个角度讲，国际出版商有两个功能。第一，把最新的高质量的国际科研信息带给中国。在中国，爱思唯尔产品的使用情况是很好的。以SD为例，每100篇全文下载，就有59篇是从SD上下载的，这说明它的质量很高，效率也高，使用方便。第二，帮助中国科研人员更好地融入国际学术界。爱思唯尔旗下期刊有来自中国的50多位期刊主编以及1000多位编委，通过参与期刊编辑工作，中国科学家加强了与国际科学界的联系，掌握最新的科研信息。所以我认为应该从积极的角度看待出版商的作用。爱思唯尔目前在中国的发展势头很好。我们的北京办公室是所有国际出版商中雇员最多的一个。我们要继续回报中国科学界。比如我们已经举办了100多场英文科技论文写作免费培训，为了让更多的人受益，我们还创办了论文吧。这是中国第一个免费的、专门为科技人员提供论文写作指导的网站，从写作准备、投稿事宜等方方面面都提供了详细的帮助。它还收录了爱思唯尔旗下一些期刊主编精心编写的培训课件，比如如何撰写英文论文，怎么写才能更快地被接收发表等等。《科学时报》：去年年底有过一次针对爱思唯尔产品价格的激烈讨论。您对此有何评价？张玉国：市场上的反应一个是爱思唯尔的产品比较贵，另一个就是去年涨价幅度比较大。其实在过去5年里，爱思唯尔期刊的价格一直低于平均水平。关于价格贵，这是个体量的问题，就好像200平方米的房子价格当然高于50平方米的房子。爱思唯尔旗下有上千种期刊，SD上有800多万篇论文，这个体量是远远大于一些小型出版商和学会的。至于涨价，其实即使涨价之后，中国市场的价格仍然仅仅为国际市场价格的16%，也就是说享受到了84%的折扣。细节我不想多谈。公司就此问题指定了专门的