项目部质量技术年度总结报告.ppt

DOCS可编辑文档DOCS项目部质量技术年度总结报告项目部质量技术年度工作概述0101提高项目质量合格率优化施工工艺，降低质量缺陷加强质量验收，确保合格率达到100%提高质量管理水平，提升客户满意度02加强技术创新开展技术攻关，解决施工难题推广新技术、新工艺，提高施工效率加强技术培训，提升技术人员素质03完善质量管理体系完善质量管理流程，确保制度落实加强质量管理体系建设，提升管理水平定期进行质量管理体系评审，持续改进项目部质量技术年度工作目标与任务质量成果项目质量合格率提升至98%获得业主表彰的质量奖项提高客户满意度，提升企业形象技术成果成功攻克多项施工技术难题推广应用新技术、新工艺，提高施工效率技术人员参加国内外技术交流，提升技术水平管理成果完善质量管理体系，提升管理水平通过质量管理体系评审，持续改进加强质量技术培训，提升技术人员素质项目部质量技术年度工作成果展示质量管理不足质量验收不够严格，存在质量隐患质量管理制度落实不到位，需加强监管质量管理人员不足，需加大培训力度技术创新不足技术攻关项目较少，需加大研究力度技术创新成果推广应用不够，需加强推广技术人员创新能力不足，需加强培训管理体系不足质量管理体系不够完善，需进一步优化质量管理体系运行不够顺畅，需加强监管质量管理体系评审不够全面，需加大评审力度项目部质量技术年度工作不足之处及改进措施质量管理体系建设与运行情况02制定质量管理体系文件，明确管理职责建立质量管理体系组织架构，明确各部门职责制定质量管理体系流程，确保制度落实质量管理体系建设根据运行情况，调整质量管理体系文件完善质量管理体系组织架构，提高管理水平优化质量管理体系流程，提升运行效率质量管理体系完善质量管理体系建设及完善情况质量管理体系运行情况质量管理体系正常运行，各项制度落实质量管理人员按照体系要求，开展工作质量管理体系运行效果良好，提升管理水平质量管理体系监督评估定期进行质量管理体系评审，评估运行效果加强质量管理体系监管，确保制度落实及时调整质量管理体系，持续改进质量管理体系运行情况与监督评估持续改进措施定期进行质量管理体系评审，发现问题加强质量管理体系监管，确保制度落实调整质量管理体系，优化管理流程持续改进计划制定质量管理体系持续改进计划，明确目标落实持续改进计划，确保改进效果定期评估持续改进效果，持续改进质量管理体系持续改进措施及计划技术管理与创新工作03技术管理制度建设制定技术管理制度，明确管理职责建立技术管理组织架构，明确各部门职责制定技术管理流程，确保制度落实技术管理流程建设优化技术管理流程，提升管理效率加强技术管理制度落实，确保制度执行定期评估技术管理制度，持续改进技术管理制度与流程建设技术创新与推广应用情况技术创新开展技术攻关，解决施工难题推广应用新技术、新工艺，提高施工效率加强技术培训，提升技术人员素质??技术推广应用组织技术交流活动，推广创新成果加强与科研院所合作，引进先进技术将技术创新成果纳入质量管理体系，确保推广应用??技术管理不足技术管理制度落实不到位，需加强监管技术创新项目较少，需加大研究力度技术人员创新能力不足，需加强培训改进措施加强技术管理制度落实，确保制度执行加大技术创新研究力度，提高创新能力加强技术人员培训，提升技术水平技术管理不足之处及改进措施质量安全事故分析与预防040102事故原因分析技术原因：施工工艺不合理，技术不过关管理原因：质量管理不到位，制度落实不力人为原因：操作失误，违反操作规程事故教训加强质量管理，提升技术水平完善管理制度，确保制度落实加强人员培训，提升安全意识质量安全事故案例分析加强质量管理，确保施工质量完善管理制度，确保制度落实加强人员培训，提升安全意识预防措施制定安全事故预防方案，明确预防措施加强安全事故隐患排查，消除安全隐患定期进行安全事故演练，提高应对能力预防方案质量安全事故预防措施与方案0102应急演练组织质量安全事故应急演练，提高应对能力评估应急演练效果，持续改进加强应急演练宣传，提高全员安全意识培训加强质量技术培训，提升技术水平加强质量管理培训，提升管理水平加强安全事故培训，提升安全意识质量安全事故应急演练与培训项目部质量技术培训与团队建设05培训计划制定质量技术培训计划，明确培训内容分配培训资源，确保培训效果定期评估培训计划，持续改进培训实施组织质量技术培训，提升技术水平加强质量管理培训，提升管理水平加强安全事故培训，提升安全意识质量技