西门子智能制造规划实施方案.pdf

某集团智能制造规划

实施方案89页PPT

目录

第一部分：业务现状与求分析

第二部分：建设目标与预期成效

第三部分：一体化解决方案

1.：一体化平台总体介绍

2.：协同研发平台解决方案

3.：结构化工艺规划设计平台解决方案

4.：制造执行平台解决方案

5.：生产线改造方案

第四部分：项目实施方案与过程控制

第五部分：乙方2案例分享

第六部分：汇报方案总结

前期工作回顾

初次调研技术交流二次调研方案汇报方案优化

•2016年7月与乙方•2016年9月，乙方2到•2017年3月、4月，•2017年3月27日-4•2017年6月6日-6月

共同到289厂进行所内向邹总、刘总、研乙方2与乙方分别到月10日，乙方2完7日，针对289厂对

调研发中心、技术处等相关厂内进行了调研成了方案提出的意见，

•分别与厂领导、信息中人员进行解决方案介绍•听取了邹总、陈总对《协同研发平台建设乙方2派出7人技术

心、术处、研发中心•介绍了《数字化研发制项目的要求方案》等五份信息系团队到现场与科研

相关领导和人员进行沟造协同》及《智能制造•调研了研发中心、统建设方案初稿，交生产、研发中心、

通、访问车间》两个解决方案术处、信息中心主要厂内审阅技术处、质量处、

•形成相对初步的建设方•会上交流了21个大家比领导以及各室负责人•乙方完成描述面向机加中心、电装中

案较关注的问题•再次对厂内各车间进289厂未来实现智能心、信息化中心等

行走访工厂愿景的《信息化进行深入调研，持

建设规划》材料续优化方案

协同研发业务现状梳理与核心需求分

1强化以一体化BOM贯穿产品全生命周期

大量采用自底向上的设计模式，设计人员“各自为阵”

的离散现象普遍存在，致使模块或专业之间衔接松散，

通过设计工具接口实现BOM创建和维护自动化没有构建机电软一体化的设计BOM，BOM数据不完整。

2

设计BOM目前是在PDM归档时才手工搭建，存在

BOM数据不准确影响下游生产组织的风险。

3BOM与图纸统一审批统一发布统一变更

目前由于设计图纸与BOM分开审批且部分情况下分

开维护，难以保障BOM数据、图纸数据和三维模型