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企业合同管理制度通用版5篇

全文共5篇示例，供读者参考

篇1

企业合同管理制度通用版

一、总则

为规范企业合同管理行为，保障企业合同权益，提高合同管理效率，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于企业内所有合同的签订、履行、监督等管理活动。

三、合同管理原则

1.合法合规原则：合同签订必须遵循国家法律法规及企业内部规章制度，不得违法违规。

2.诚实信用原则：签订合同必须诚实信守，信守承诺，维护企业合同信誉。

3.平等自愿原则：合同签订必须是平等自愿的行为，不得强迫、欺诈。

4.公平交易原则：合同签订必须保障各方合法权益，不得损害任何一方的利益。

四、合同管理流程

1.合同申请：主管部门或项目组提出合同需求并填写合同申请表。

2.合同审批：合同申请表交由合同管理部门进行审批，审批通过后进入下一步。

3.合同议价：双方进行价格、服务、交付时间等方面的议价，并达成一致意见。

4.合同起草：由双方协商起草合同草案，明确合同条款、权利义务等内容。

5.合同签订：双方在合同文本上签字盖章，并保留一份原件归档。

6.合同履行：双方按照合同约定履行各自义务。

7.合同监督：合同履行过程中，合同管理部门对合同执行情况进行监督。

8.合同验收：项目结束后，合同管理部门对项目成果进行验收。

9.合同归档：合同管理部门将合同归档保存，做好合同档案管理工作。

五、合同风险控制

1.合同前风险评估：在签订合同前进行风险评估，对合同可能出现的风险进行预判和控制。

2.合同条款规范性：合同草案必须规范明确，避免出现模糊不清、漏洞百出的情况。

3.合同变更管理：合同履行过程中如有需要变更，必须经双方协商一致并书面确认。

4.合同保密保护：合同中涉及商业机密的内容必须严格保密，防止泄露。

5.合同履行监督：合同履行过程中需建立有效的监督机制，确保合同按时、按质履行。

六、合同管理部门职责

1.负责制定、完善企业合同管理制度，推动合同管理工作的规范化、制度化。

2.负责对合同管理流程进行监督和检查，确保各项管理活动合法合规。

3.负责对合同履行情况进行跟踪和评估，及时发现和解决合同执行中的问题。

4.负责做好企业合同档案管理工作，确保合同文件的完整性、准确性。

5.负责对合同执行过程中的风险进行评估和控制，及时处理风险事件。

七、合同管理监督与考核

1.合同管理部门定期对合同管理情况进行检查与评估，及时发现问题并提出改进建议。

2.合同管理部门对各部门合同管理工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。

3.合同管理部门要加强对员工的培训和指导，提高员工对合同管理工作的重视和理解。

八、附则

本制度最终解释权归企业合同管理部门所有。

以上为企业合同管理制度通用版，各部门及员工必顋严格遵守，确保合同管理工作的规范化、制度化。

篇2

企业合同管理制度通用版

一、总则

为规范企业内部合同管理，保障合同的效力和安全，提升企业合同管理的效率，制定本合同管理制度。

二、适用范围

本制度适用于企业内部所有合同的管理，包括但不限于采购合同、销售合同、劳动合同、租赁合同等各类合同。

三、管理流程

1.合同起草

（1）根据双方协商确定的合同内容，由相关部门或人员进行合同起草；

（2）合同起草应考虑合同的合法性、明确性、完整性和可操作性，确保合同内容明确、无歧义；

（3）合同起草完成后，应提交相关部门领导审核。

2.合同审批

（1）经审核通过的合同需提交给法务部门进行审批；

（2）法务部门应对合同进行法律风险评估和合规性审查，确保合同符合法律法规；

（3）审批通过的合同需提交给负责人签字确认。

3.合同签订

（1）经过审核和审批的合同需要由双方签订；

（2）双方应在合同中明确权利义务、履行义务、违约责任等条款，确保双方权益得到保障；

（3）签订后的合同需及时备案归档，形成合同登记册。

4.合同履行

（1）双方应按合同约定的内容和期限履行各自的义务；

（2）如有必要变更合同内容或解除合同，需经双方协商一致并签订书面变更或解除协议；

（3）合同履行过程中如遇到纠纷，应及时向法务部门报告并寻求解决方案。

5.合同管理

（1）建立合同管理台账，对