高校财务部门工作总结.pptx

高校财务部门工作总结汇报人：XXX2023-12-31

部门概况工作内容概述工作成果与亮点遇到的问题和解决方案下一步工作计划

部门概况01

010204部门职责负责全校的财务管理工作，包括预算编制、经费使用、报销审核等。负责学校的经济责任审计、内部控制管理以及风险管理等工作。协助学校领导制定财务管理政策，并监督执行。负责与上级主管部门、税务、审计等相关部门的沟通和协调工作。03

部门主任预算管理员经费审核员出纳人员构责全面工作，具有高级会计师职称。负责预算编制和审核，具有中级会计师职称。负责各类经费的报销审核，具有初级会计师职称。负责现金收付和银行结算等业务，无职称。

提高财务管理水平，确保学校资金安全、有效使用。加强内部控制，防范财务风险。优化报销流程，提高工作效率。加强与各部门的沟通和协调，提高服务质量作目标

工作内容概述02

预算管理预算编制与审核根据学校战略规划和各部门需求，编制年度预算并审核各部门的预算申请，确保预算的合理性和可行性。预算执行与调整监督预算执行情况，及时发现和解决预算执行中的问题，并根据实际情况进行预算调整，保证预算的有效性。预算分析与考核定期对预算执行情况进行统计分析，评估预算绩效，为学校决策提供数据支持。

准确核算学校的各项收入，包括学费、住宿费、科研经费等，确保收入的及时入账和完整记录。收入核算与记录票据与税费管理催缴与清欠负责票据的领用、核销和保管，以及各项税费的计算和申报，确保合规性和准确性。对拖欠学费、住宿费等进行催缴和清欠工作，保证学校收入的及时回流。030201收入管理

对各项支出进行审核和报销，确保支出的合理性和合规性。支出审核与报销通过数据分析和管理手段，控制学校各项支出成本，提高资金使用效益。成本控制与分析负责学校的采购工作，包括供应商选择、合同签订、验收等环节，确保采购过程的规范性和透明度。采购与合同管理支出管理

定期对学校资产进行清查和登记，确保资产的安全和完整。资产清查与登记负责对学校资产的处置和调配工作，包括报废、转让、调拨等，确保资产的有效利用和管理。资产处置与调配通过数据分析对学校资产的使用效益进行评估，为学校决策提供参考。资产效益评估资产管理

风险评估与管理对学校财务风险进行评估和管理，及时发现和解决潜在风险。内部审计定期进行内部审计，检查财务制度的执行情况和财务数据的准确性。配合外部审计配合外部审计机构进行审计工作，提供相关资料和数据，确保审计工作的顺利进行。审计与风险管理

工作成果与亮点03

本年度预算执行率达到95%，表明预算规划合理，执行力强。预算执行率针对实际情况进行了合理的预算调整，确保了资金的有效使用。预算调整建立了预算监控机制，及时发现并解决预算执行中的问题。预算监控预算执行情况

收入来源收入来源多样化，包括财政拨款、学费收入、科研经费等。成本控制严格控制成本开支，减少了不必要的浪费。收支平衡本年度实现了收支平衡，既没有出现赤字，也没有形成资金沉淀。收支平衡情况

123合理购置固定资产，提高了资产使用效率。资产购置建立了完善的资产管理制度，确保了资产的安全与完整。资产管理规范资产处置流程，防止了国有资产的流失。资产处置资产增值情况

内部审计定期进行风险评估，提前预警并采取应对措施。风险评估内部控制强化了内部控制体系，提高了财务管理水平。定期进行内部审计，及时发现并纠正财务问题。审计与风险控制成效

遇到的问题和解决方案04

预算编制不科学01预算编制过程中缺乏科学合理的论证和预测，导致预算与实际需求存在较大偏差。预算执行不严格02预算执行过程中缺乏有效的监控和调整机制，导致预算超支或未使用情况时有发生。对策03加强预算编制的科学性和合理性，采用零基预算、滚动预算等多种编制方法；建立预算执行监控和调整机制，对预算执行情况进行实时跟踪和调整。预算管理中的问题与对策

高校收入主要依赖财政拨款和学费收入，缺乏多元化收入来源。收入来源单一存在乱收费、私设小金库等问题，导致收入流失和财务不规范。收入管理不规范积极开拓多元化收入来源，如科研项目、社会捐赠等；加强收入管理规范，建立严格的收费制度和监管机制，杜绝乱收费和小金库现象。对策收入管理中的问题与对策

存在人员经费、公用经费等支出比例不合理的现象。支出结构不合理部分项目投入大、效益低，缺乏有效的绩效评价和监督机制。支出效益不高优化支出结构，合理安排人员经费和公用经费的比例；建立绩效评价和监督机制，对项目投入和效益进行全面评估和监督。对策支出管理中的问题与对策

资产账实不符存在资产账面价值与实际价值不符的现象。资产管理不规范存在资产闲置、浪费、流失等问题。对策加强资产清查和盘点工作，确保账实相符；建立规范的资产管理制度，加强资产的购置、使用、处置等环节的管理和监督。资