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挂篮施工施工部署
目录
TOC\h\z\u3.1施工管理组织机构 1
3.1.1施工管理组织机构设置 1
3.1.2各岗位及部门管理职责及权限 1
3.2工期安排 2
3.3资源配置计划 3
3.3.1劳动力配置计划 3
3.3.2施工机械配置计划 3
3.1施工管理组织机构
3.1.1施工管理组织机构设置
项目部建立以项目经理为首的施工管理组织机构，各领导班子及项目部全体人员齐抓共管安全，并设专门的安全管理机构-安全部，设安全总监，专职安全管理人员。
图3.1-1施工管理组织机构
3.1.2各岗位及部门管理职责及权限
表3.1-1各岗位及部门人员管理职责与权限
岗位名称
岗位职责与权限
项目经理
1、项目经理是连续悬浇箱梁施工的安全、质量第一责任人；
2、统筹安排连续悬浇箱梁施工与其他专业工程之前的关系；
3、保证施工队农民工工资支付，确保项目生产工作稳步进行。
项目总工
1、连续悬浇箱梁施工的技术负责人，对连续梁质量负技术责任；
2、组织编制施工方案；
3、检查方案中安全措施落实情况；
4、组织安全技术交底并参与方案交底。
生产经理
1、组织施工现场正常施工；
2、严格按照方案交底进行组织施工；
3、组织进场的打桩设备进行验收；对动火申请进行审批。
商务经理
1、确保安全生产费用投入；
2、及时做好工程量确认和产值上报。
工程部
1、严格按照方案交底，对施工班组进行交底，并留存相应的记录。
2、合理安排施工进度，及时做好内业资料，并及时报送给监理和技术质量部。
3、对安全隐患及时整改。
安全部
1、监督现场安全管理情况；
2、对于发现的安全隐患，提出整改要求，并监督整改情况；
3、参与机械设备验收。
技术质量部
1、组织方案交底工作；
2、组织进场材料的验收，并报送监理单位；
3、对施工资料及时整理，做好留存工作。
测量部
1、及时做好测量放样工作；
2、定期进行基准点的复测。
试验室
1、参与进场材料验收；
2、收集材料进场资料；并上报监理。
3.2工期安排
为确保工程按期完成，连续悬浇箱梁施工进度计划安排如下：
（1）宝杨区间（33+55+33）m连续悬浇箱梁挂篮施工，计划105个工作日完成，具体计划详见下表。
表3.2-1宝杨区间（33+55+33）m连续悬浇箱梁
序号
项目
工期（d）
开始时间
结束时间
备注
1
主墩挂篮拼装及预压
10天
2020/7/22
2020/7/31
2
6个节段悬臂施工
60天
2020/8/1
2020/9/29
3
边跨现浇施工
30天
2020/8/30
2020/9/28
4
边跨合拢及张拉
15天
2020/9/30
2020/10/14
5
中跨合拢及张拉
15天
2020/10/14
2020/10/29
6
挂篮拆除
5天
2020/10/30
2020/11/3
（2）杨东区间（36+64+36）m连续悬浇箱梁挂篮施工，计划115个工作日完成，具体计划详见下表。
表3.2-2杨东区间（36+64+36）m连续悬浇箱梁
序号
项目
工期（d）
开始时间
结束时间
备注
1
主墩挂篮拼装及预压
10天
2020/7/12
2020/7/21
2
7个节段悬臂施工
70天
2020/7/22
2020/9/29
3
边跨现浇施工
30天
2020/8/30
2020/9/28
4
边跨合拢及张拉
15天
2020/9/30
2020/10/14
5
中跨合拢及张拉
15天
2020/10/14
2020/10/29
6
挂篮拆除
5天
2020/10/30
2020/11/3
3.3资源配置计划
3.3.1劳动力配置计划
根据施工部位的工程量，考虑总体工期的要求以及完成能力，合理的配备现浇箱梁施工的专业队伍。每个悬臂段按10天考虑，合龙段分别按15天考虑，专业施工队人数不少于70人，以保障充足的劳动力。
下表为悬臂现浇箱梁桥施工劳动力配置计划表。
表3.3-1劳动力配置计划表
序号
工种
人数
备注
1
测量工
6
每处桥梁劳动力配置
2
机械操作工
4
3
钢筋工
20
4
架子工
2
5
混凝土工
10
6
电焊工
6
7
起重工
2
8
司索工
2
9
实验员
2
10
模板工
10
11
张拉工
5
12
普工
5
13
合计
74
3.3.2施工机械配置计划
根据工程需要，合理投入机械设备，做到设备数量充足、状态良好，确保施工顺利。主要投入设备详见下表：
表3.3-2施工机械配置表
序号
名称
规格
单位
数量
用途
备注
1
变压器
400KVA
台
1
保证用电
一处悬浇的配置
2
挂篮
三
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