工作中的团队管理与激励总结.pptx

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工作中的团队管理与激励总结制作人：来日方长时间：2024年X月X日

目录第1章团队管理基础第2章激励理论与实践第3章团队沟通与协作第4章团队绩效管理第5章团队管理与激励的实践总结

01团队管理基础

团队管理定义团队管理旨在优化团队结构，提升团队协作效率，并实现组织的战略目标。

团队类型临时性、跨职能的团队，专注于特定项目目标的实现项目型团队固定职能的团队，专注于完成特定工作功能型团队跨职能团队，成员同时向职能经理和项目经理汇报矩阵型团队由不同文化背景的成员组成的团队，注重文化差异的管理和利用跨文化团队

团队成员的角色团队成员扮演不同的角色，共同推进团队目标的实

该用户很懒，什么也没介绍

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