医院外包业务审计制度.pptx

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医院外包业务审计制度制作人:XXX时间:20XX年X月

目录第1章简介

第2章医院外包业务审计的前期工作

第3章医院外包业务审计的实施

第4章医院外包业务审计的报告编写

第5章医院外包业务审计的监督和管理

01第1章简介

医院外包业务概述随着社会发展和医疗改革的推进,医院外包业务逐渐成为一个发展趋势。外包业务能够帮助医院降低成本、提高效率,但同时也带来了一定的风险和挑战。

外包业务的优缺点降低成本、提高效率优点信息不对称、服务质量难以保证缺点

医院外包业务的分类如清洁服务、餐饮服务等后勤类外包如检验、检查、手术等医疗类外包如人力资源管理、财务管理等管理类外包

外包业务审计的必要性由于外包业务本身存在一定的风险和挑战,因此审计也就成为了一项必要的工作。外包业务审计能够帮助医院发现问题、减少风险、保证服务质量和安全。

外包业务审计的要求审计要覆盖到所有的外包业务全面审计要深入到各个细节方面深入审计要客观公正,不受任何干扰客观

方法文件审计

询问业务人员

实地考察

数据分析

风险评估技巧抽取样本

检查凭证

注意细节

注意保密

掌握法律法规外包业务审计的程序和方法程序确定审计目标和范围

制定审计计划

实施审计工作

发现问题、提出建议

编写审计报告

医院外包业务审计的原则审计工作必须遵守法律法规,不得违法违规合法性原则0103审计工作必须客观公正,不得偏袒任何一方公正性原则02审计工作必须独立进行,不受任何干扰独立性原则

医院外包业务审计的目标医院外包业务审计的目标是发现问题、提出建议、促进业务改进、减少风险、保证服务质量和安全。

02第2章医院外包业务审计的前期工作

医院外包业务的信息收集来源包括:医疗机构中介服务机构、第三方合作机构、互联网平台等医院外包业务的信息来源方法包括:现场实地调查、查阅文件、网络查询等医院外包业务的信息收集方法分类包括:业务性质、业务范围、业务规模等;整理包括:信息归档、信息比对、信息分析等医院外包业务信息的分类和整理

医院外包业务审计计划的编制制定依据包括:审计需求、审计标准、审计要求等医院外包业务审计计划的制定依据内容包括:审计对象、审计时间、审计范围、审计程序、审计人员、审计材料、审计风险等医院外包业务审计计划的内容审核和批准包括:计划初稿、计划修改、计划批准等医院外包业务审计计划的审核和批准

医院外包业务审计的备案材料种类包括:审计反馈、审计报告、审计建议等;格式包括:纸质版、电子版等医院外包业务审计的备案材料种类和格式编制和审核包括:备案材料的编制、修订、审核等医院外包业务审计的备案材料的编制和审核保管包括:备案材料的保管、备份、销毁等医院外包业务审计的备案材料的保管

医院外包业务审计组的部署和分工根据审计计划,确定部署和分工,确保审计工作的高效推进医院外包业务审计组的管理和监督建立组内管理制度,确保审计工作的规范运行;建立组外监督机制,确保审计工作的公正性和及时性医院外包业务审计组建与管理医院外包业务审计组的组成组长、副组长、审计员、协助人员、技术支持人员等

医院外包业务的信息收集医院外包业务的信息收集是审计工作的重要前期工作,包括:现场实地调查、查阅文件、网络查询等。通过信息收集,能够全面了解医院外包业务的性质、范围和规模,为后续审计工作提供基础。

医院外包业务的风险特点包括:业务流程缺陷、业务外包风险、业务业绩管理风险等业务风险包括:合同管理风险、知识产权风险、劳动法规合规风险等合规风险包括:信息泄露风险、信息安全管理风险、数据安全风险等信息安全风险包括:财务管理风险、税务管理风险、资产管理风险等经济风险

医院外包业务审计计划的审核和批准医院外包业务审计计划的审核和批准是计划制定的重要环节,需要确保计划的合法性、合理性和可行性。审核和批准的人员应具备相应的审计和管理经验,能够对计划进行全面的评估和审查,确保审计工作的高质量完成。

医院外包业务的实施流程包括确定外包业务的性质、范围和规模、以及初步制定实施方案等需求确认0103包括确定合同范本、条款、责任划分等,并进行谈判和签订合同合同签订02包括确定供应商的资质、能力、信誉等,并进行评估和筛选,确定合作意向供应商选择

03第3章医院外包业务审计的实施

医院外包业务的标准和要求包括合同签订、业务流程、数据保护等方面的规定外包业务的标准和要求除了一般业务外,还需满足医学伦理、医疗安全等专业要求医院外包业务的标准和要求根据外包业务标准和要求,审计医院外包业务的合规性、风险管理等情况医院外包业务审计的标准和要求

医院外包业务审计的实施技巧包括信息收集、风险评估、审计程序安排等环节医院外包业务审计的实施过程如何制定审计计划、开展工作、管理时间等医院外包业务审计的实施技巧

文档评论(0)

182****6616 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档