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企业资金安全风险防范的案例分析

目录

TOC\o1-2\h\u16133企业资金安全风险防范的案例分析 1

23134Part1企业资金管理的涵义 2

22347Part2企业资金管理的重要性 2

10055Part3企业资金管理的实际效果 2

2038（一）保障企业正常生产经营资金 2

17713案例：房地产行业 3

15383（二）促进企业竞争能力的提高 3

9809案例：医药行业 3

10962（三）提高企业抗风险能力 4

1010案例：土工工程行业 4

29716Part4：当前企业在资金管理方面的常见不足之处 4

25309（一）资金的使用未能按照规范的流程操作 4

1000（二）资金实际支出未能按照企业预算目标操作 4

6086（三）未能对企业资金管理进行有效的监控 5

31138Part5：当前企业在资金管理方面出现这些不足的原因所在 5

13403（一）企业的资金风险管理意识不强 5

31033（二）资金管理制度滞后以及不健全 5

18865（三）监督与考核不到位 6

16512（四）资金使用的授权和审批制度没有全面实施 6

4891Part6：企业资金管理案例分析 6

26403（一）企业概述 6

29871（二）企业资金管理现状 7

101301资金管理体系 8

212542资金运营管理机制 8

16449（二）中天建筑资金管理中存在的问题 9

138241筹资管理方面 9

143062投资管理方面 9

303483运营管理方面 9

25741（三）完善中天建筑公司的资金管理对策建议 10

306591中天建筑公司资金风险对策建议 10

217342筹资风险的对策建议 10

117413使用风险的对策建议 10

296394回笼资金的对策建议 11

25025企业资金管理体系优化的建议 11

16897Part7、提高企业资金管理水平的前提或保障措施 12

22108（一）提高企业资金风险防范意识 12

7963（二）建立和完善资金管理制度 12

15517（三）加强企业资金管理的监督与考核 13

8523（四）授权审批与职责分解 13

3664（五）编制企业资金预算管理 13

15870结论 14

13041参考文献 14

Part1企业资金管理的涵义

资金管理可以将其诠释为企业对资金运筹帷幄和结算进行预算、执行、监督、考核等系统化管理的一系列工作的总称，在企业财务管理工作中发挥着不可小觑的作用。资金管理可以细致的分成两大块：广义极其狭义。广义的资金管理是指对资金运行进行全程管理，包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、现金流管理、资金的日常管理等。狭义的资金管理可以将其诠释成对企业内部资金进行谋划、运转极其监管。本文所研究的资金管理是广义上的资金管理。

Part2企业资金管理的重要性

无论在什么样的市场条件下，资金都是公司的最根本的力量，也是公司进行各种生产和运营的保证。当前，我国企业的资金安全管理存在着不规范的问题，资金安全的风险也越来越大。因此，企业必须建立起资金安全风险管理的观念，认识其资金安全风险，寻找有效的防范措施，以保证其持续健康发展。基于此，本文重点分析现阶段企业资金安全风险存在的问题及原因，并从提高企业资金风险防范意识、建立和完善资金管理制度、强企业资金管理的监督与考核、授权审批与职责分解、编制企业资金预算管理五个方面，展开对企业资金安全风险防范对策的探究，以供参考。

目前，随着公司规模的不断扩大，社会对公司经营的要求也越来越高。管理工作若不能有效地实施，势必会给企业带来负面的影响，进而影响到整个企业的工作效率。因此，要改变这种状况，就必须加强对资金管理的认识，大力推进资金管理的改革与创新，最终形成与公司发展相适应的基金管理制度。在激烈的市场竞争中，大多数公司都清楚地意识到了资金经营的重要性，采取了相应的对策，但是却没有取得显著的效果。这主要是由于现代企业的经营方式多种多样，许多企业不能对资金使用的方式进行深入的剖析，导致了资金的盲目使用，从而导致了资金的使用效率下降。

Part3企业资金管理的实际效果

（一）保障企业正常生产经营资金

加强企业的资金管理，可以有效地对企业的内部资金进行核算，合理地进行投资，使企业的闲置资金得到有效的利用。这既保证了公司在生产和运营中有足够的资金，又可以有效地控制公司的资金成本。

案例：房地产行业

例如当前的“断供潮”，很多房地产企业旗下的房产烂尾，其最为重要的原因之一办事企业的