固定资产年终总结.pptx

固定资产年终总结汇报人：XXX2023-12-31

目录contents引言固定资产概述固定资产管理情况固定资产使用情况固定资产维护与更新固定资产盘点与清查固定资产报废与处置

01引言

本总结旨在全面回顾过去一年中固定资产的管理情况，分析存在的问题和取得的成果，为未来的管理工作提供参考和指导。随着公司业务的不断扩张，固定资产规模持续增长，管理难度相应加大。因此，对固定资产的管理工作进行全面总结显得尤为重要。目的和背景背景目的

本总结将涵盖公司所有固定资产，包括但不限于房屋建筑物、机械设备、办公设备、运输工具等。同时，涉及的部门包括生产部门、行政部门、物流部门等。汇报范围

02固定资产概述

固定资产定义固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。固定资产的特性固定资产是企业的重要资产，具有价值高、使用期限长、使用过程中保持原有实物形态不变等特点。固定资产定义

根据固定资产在企业经营活动中所起的作用，可分为生产用固定资产和非生产用固定资产。按用途分类按所有权分类按使用状况分类根据固定资产的所有权，可分为自有固定资产和租入固定资产。根据固定资产的使用状况，可分为在用固定资产、未使用固定资产和不需要用固定资产。030201固定资产分类

固定资产折旧是指在固定资产使用寿命内，按照确定的方法对应计折旧额进行系统分摊。折旧定义常见的折旧方法有直线法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法等。折旧方法影响折旧的因素包括固定资产原价、预计净残值、预计使用年限和法律规定等。折旧的影响因素固定资产折旧

03固定资产管理情况

根据资产的性质和用途，对固定资产进行分类和编码，便于统一管理和查询。资产分类与编码制定资产购置计划，严格履行验收程序，确保资产质量。资产购置与验收明确资产使用规范，定期进行维护保养，确保资产安全、稳定运行。资产使用与维护管理制度

管理流程资产购置流程从需求分析、计划制定、采购实施到验收交付，形成完整的资产购置流程。资产处置流程对闲置、报废的固定资产进行规范处理，确保资产价值得到合理利用。资产盘点流程定期对固定资产进行全面盘点，确保账实相符。

维护成本降低通过定期维护保养，减少故障发生率，降低维护成本。资产利用率提高通过优化管理流程和提高使用效率，使固定资产的利用率得到显著提升。账实相符率提高通过规范的管理制度和盘点流程，提高固定资产的账实相符率。管理效果

04固定资产使用情况

公司固定资产在不同部门、不同地区的分布情况，包括数量、价值、使用状态等。资产分布情况本年度固定资产的购置计划、实际购置数量、价值及购置方式等。资产购置情况本年度固定资产的处置计划、实际处置数量、价值及处置方式等。资产处置情况使用现状

资产维护保养情况固定资产的维护保养计划、实际维护保养情况及维护保养效果等。资产更新换代情况固定资产的更新换代计划、实际更新换代情况及更新换代效果等。资产使用率公司固定资产的使用率，包括各部门、各地区的使用率情况。使用效率

03资产折旧问题针对固定资产折旧过快或过慢的问题，分析原因并提出解决方案，如调整折旧政策、加强折旧管理等。01资产闲置问题针对固定资产闲置的问题，分析原因并提出解决方案，如调配使用、出租出售等。02资产管理问题针对固定资产管理不善的问题，分析原因并提出解决方案，如加强管理制度建设、提高管理效率等。使用问题及解决方案

05固定资产维护与更新

设备运行状况对所有固定资产的运行状况进行了全面检查，确保设备处于良好状态。维护记录建立了详细的维护记录，包括设备名称、维护日期、维护内容、维护人员等信息。故障处理及时处理了设备故障，确保设备正常运行，降低了故障率。维护情况

123对老化设备进行了评估，提出了更新或替换的建议。老化设备根据行业技术发展情况，对部分设备进行了技术升级。技术升级为了提高设备性能，对部分设备进行了升级或改造。性能提升更新需求

制定了固定资产更新预算，确保更新工作的顺利进行。更新预算根据更新需求，制定了详细的采购计划，包括设备型号、规格、数量等。采购计划制定了具体的更新实施方案，包括更新时间、人员安排、安全措施等。实施方案更新计划

06固定资产盘点与清查

对固定资产进行实地清点，确保账实相符。实地盘点法利用固定资产管理软件进行盘点，提高盘点效率。电子化盘点法对部分固定资产进行抽查，以推断整体情况。抽查盘点法根据实际情况，定期进行全面盘点，同时不定期进行抽查。定期盘点与不定期盘点结合法盘点方法

账实相符率资产使用状况资产分布情况资产折旧情况清查结查结果显示固定资产账实相符率达到95%。大部分固定资产处于良好使用状态，部分设备需要维修或更换。各部门固定资产分布较为均衡，无大量闲置或重复购置现象。根据财务规定，对