情境1 单元3 知识点4 评标方法的选定讲解.ppt

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单元三投标文件的评审与定标知识点四、评标办法的选定一、评标方法的法律规定二、经评审的最低投标价法三、综合评估法一、评标方法的法律规定经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目根据综合评估法，最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标，应当推荐为中标候选人

知识点四、评标办法的选定二、经评审的最低投标价法以评审价格作为衡量标准，选取最低评标价者作为推荐中标人。评标价并非投标价，它是将一些因素（不含投标文件的技术部分）折算为价格，然后再计算其评标价知识点四、评标办法的选定综合评估法所谓综合评估法是对投标人在投标文件中所说明的总体情况（包括投标价格、施工组织设计或施工方案、项目经理的资历和业绩、质量、工期、信誉和企业业绩等因素）进行综合评价从而确定中标人的评标定标方法。1.综合评估法的基本概念知识点四、评标办法的选定评标委员会对工程报价、工期、质量、施工组织设计、主要材料消耗、安全保障措施、业绩、信誉等评审指标，分项进行定性比较分析。定性综合评估法132经评估后选出其中被大多数评标组织成员认为各项条件都比较优良的投标人为中标人。可用记名或不记名投票表表决的方式确定中标人。评委组成.ppt采用定性综合评估法，一般要从优到劣的顺序，对各投标人排列名次，排序第一名的即为中标人。知识点四、评标办法的选定不量化各项评审指标，简单易行。但是评估标准弹性较大，缺乏客观性，容易造成评标意见悬殊过大。定性评估法的优缺点？课堂讨论1.量化各评审因素事先在招标文件或评标定标办法中对评标的内容进行分类，形成若干评价因素，并确定各项评价因素在百分比内所占的比例和评分标准。定量综合评估法3.定量综合评估法知识点四、评标办法的选定技术标100分商务标100分综合标100分案例教学：XX项目综合评估法案例教学：XX项目综合评估法01100308060402050709主要施工方法拟投入的主要物资计划拟投入的主要施工机械计划劳动力安排计划确保工程质量的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施确保工期的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施施工总进度表或施工网络图施工总平面布置图18118分6分6分6分6分6分6分6分12分14分如果施工组织设计的基本内容有缺项，该项可打零分。如果施工组织设计的有针对性、完整性，得14分。技术标100分案例教学：XX项目综合评估法技术标100分商务标100分综合标100分案例教学：XX项目综合评估法商务标100分3.计算商务标得分2.有效投标报价1.评标价评标价=0.3*标底价+0.7*EE为各投标人预算价在标底价4%范围内的有效预算价的算术平均值。案例教学：XX项目综合评估法商务标100分3.计算商务标得分2.有效投标报价1.评标价评定商务标时，以评标价为尺度上、下浮幅度在5.0%和-7%之间的投标报价为有效投标报价。投标报价超出5.0%和-7%，则该商务标得分为零。投标报价在有效范围内，商务标得基本分80分。案例教学：XX项目综合评估法商务标100分3.计算商务标得分2.有效投标报价1.评标价每高出评标价1.0%扣4分，最多扣20分，每低于评标价1.0%加4分，最多加20分。案例教学：XX项目综合评估法投标单位ABCDEF标底13656111081430313098132411412513790单位：万元XX项目各投标单位报价1.评标价评标价=0.3*标底价+0.7*EE为各投标人预算价在标底价4%范围内的有效预算价的算术平均值。投标单位ABCDEF标底报价13656111081430313098132411412513790评标价=0.3*13790+0.7*（）=13873(万元)有效预算价:13790*104%--13790*96%=14342--13238投标单位ABCDEF标底报价136561110814303130981324114125137902.有效投标报价评定商务标时，以评